ASBIRO

+ 1h konsultacji po zajęciach (nieobowiązkowe)

Gość: "6 zasad mistrzowskiej autoprezentacji, dzięki którym odniesiesz sukces!"

+ 1h konsultacji po zajęciach (nieobowiązkowe)

Gość. "Marketing partyzancki jako paliwo Twojej maszyny sprzedażowej"

Gość: - jak zapobiegać sytuacjom stresowym - czy mozna sie wogóle do tego przygotować? - jak konkretnie radzić sobie ze stresem, gdy nagle nas dopadnie, i to publicznie ;) - trochę o stresie przed wystąpieniami czy ważnymi rozmowami - o kortyzolu i adrenalinie - sesja pytań i odpowiedzi

Jakie tematy zostaną poruszone w trakcie wykładu? - Jak zacząć układanie procesów jeśli masz już swoją firmę i na co zwrócić uwagę jeśli dopiero planujesz biznes - Kto koordynuje temat procesów na co dzień w firmie czyli rola strażnika procedur - Jak przygotować pracowników na omawianie procesów, aby ich nie wystraszyć 2. Czego dowiedzą się uczestnicy w trakcie prelekcji? - Co to są mapy procesowe, procedury - jak je tworzyć i kiedy stosować - Jakie są najczęstsze trudności podczas porządkowania procesów - W czym te narzędzia pomagają obecnym i nowo zatrudnionym pracownikom 3. Jakie problemy uczestników zostaną rozwiązane dzięki uzyskanej wiedzy w trakcie wykładu? - Jak przygotować stanowisko dla nowego pracownika - Jak podzielić zadania i odpowiedzialności pomiędzy pracowników - Jak zaplanować poszczególne działania w firmie

Czyli jak z etatu przejść wyboistą drogę do samodzielności biznesowej.

Agenda: 1.Od start-up do firmy dojrzałej. Wyzwania w skalowaniu biznesu z punktu widzenia założyciela/li. 2.Mentalność właściciela/li. 3.Razem czy osobno? Kogo zabrać w swoją biznesową podróż?

ZAPOZNANIE NOWEJ GRUPY.

Agenda: 1) jak zacząć od 0, nie mając super-mocy? 2) jak układać kompetencje w firmie, aby nie pracować na 4 etaty? 3) jakie narzędzia pozwoliły zamienić pracę stacjonarną w zdalną? 4) konkretne praktyki, które pozwalają przetrwać inflację, wojnę... 5) czeklista, która pozwoliła mi działać produktywnie. 6) Sesja pytań i odpowiedzi.

Na wykładzie dowiesz się: Czym różni się polski rynek e-learningu od np. USA? Jaki produkt sprzeda się najlepiej? Mentoring, High Ticket, tripwire, społeczność, płatny newsletter etc. Jak przeanalizować rynek i konkurencję? Jak ruszyć sprawnie z marketingiem internetowym bez zewnętrznych specjalistów? Jak szybko wyprodukować kurs online pomimo perfekcjonizmu? Jakie pułapki czyhają przy wyborze strategii produktowej, cenowej oraz modelów płatności? Jak zrobić webinar, który sprzedaje? Jak szybko i bezboleśnie przełamać się do prowadzenia webinarów? Jak robić autowebinary dobrze? Jak przygotować ofertę, która przyciągnie klientów jak magnes? Jakich narzędzi potrzebujesz, a jakich nie? Dlaczego dobrze jest mieć dobrze napisany regulamin? Skąd czerpać dalszą wiedzę? Kogo śledzić? Kto jest prawdziwym ekspertem? Jak skalować i budować zespół w branży edukacji online. Case Study - Jak powtórzyć sukces marki Praktyczny Python?

Jak odnaleźć swoje przeznaczenie w biznesie. Jak stworzyć plan na swoją firmę. Jak rozwijać firmę w zgodzie z sobą, nie konkurencją. Jak zatrudnić pierwszego pracownika (kroki, proces, formularz, wartości, iceberg, ogłoszenie).

Poruszone zagadnienia: Pomysł na inwestycję w nieruchomości: jak generować pomysły i identyfikować potencjalne możliwości inwestycyjne. Proces zakupu nieruchomości: od poszukiwań i analiz rynku po negocjacje i finalizację transakcji. Finansowanie inwestycji: różne metody finansowania nieruchomości, w tym kredyty hipoteczne, inwestorzy prywatni, crowdfunding itp. Analiza rentowności i ryzyka: ocena potencjalnych zwrotów z inwestycji oraz identyfikacja i zarządzanie ryzykiem inwestycyjnym. Zarządzanie nieruchomościami: strategie zarządzania nieruchomościami, w tym wynajem długoterminowy, krótkoterminowy (Airbnb), zarządzanie własnością, utrzymanie itp. Strategie flipowania nieruchomości: analiza rynku, renowacje i modernizacje, marketing i sprzedaż. Aspekty prawne i podatkowe inwestycji w nieruchomości: omówienie podstawowych kwestii prawnych i podatkowych związanych z inwestycjami w nieruchomości.

Temat: Wyjście na rynki zagraniczne

Temat: Wyjście na rynki zagraniczne

ćwiczenia

ćwiczenia

ćwiczenia

ćwiczenia

ćwiczenia

ćwiczenia

ćwiczenia

ćwiczenia

konsultacje

Możliwość podbicia legitymacji

ćwiczenia

ćwiczenia

ćwiczenia

ćwiczenia

ćwiczenia

Konsultacje

ćwiczenia gość Krzysztof Pronobis

ćwiczenia gość: Jakub Mazurkiewicz

ćwiczenia

ćwiczenia

ćwiczenia gość Jakub Juszczak

ćwiczenia gość Agata Rajchel

Gość Łukasz Lorenz

Gość Łukasz Podlewski

Gość: Marcin Barański

Gość: Natalia Tomaszewska Tematyka: mindset Agile i framework Scrum - Agile (dlaczego/definicja/waterfall vs agile/założenia i cechy) - Scrum (dlaczego/definicja/teoria/wartości/zespół/wydarzenia/artefakty)

Weź ze sobą kawę lub herbatę i dołącz do porannego networkingu, gdzie biznesowe relacje rosną w siłę! Do zobaczenia!

Plan: 1.Istota negocjacji wg klasycznej szkoły harwardzkiej​. 2.Efektywny proces negocjacji​. ​3.Zastosowanie teorii gier w negocjacjach.​ ​4.Skuteczne przygotowanie. ​​5.Praktyczny sparing negocjacyjny w formie symulacji​.

Plan: 1.Budowanie przewagi i utrzymanie kontroli​.​ 2.Skuteczny wywiad negocjacyjny - jak pozyskiwać rzetelne informacje od adwersarzy​.​ 3.Skuteczne techniki negocjacji.​​ 4.Najlepsze praktyki negocjatorów​. ​5.Budowanie zespołu negocjacyjnego - Rola szefa w zespole negocjacyjnym. ​ 6.II runda symulacji negocjacyjnej

1. Odrębna własność lokalu – definicja 2. Ile można zarobić na wyodrębnianiu lokali? 3. Ustanawianie odrębnej własności lokali – tryb administracyjny (czyli dlaczego nie lubię urzędów) 4. Ustanawianie odrębnej własności lokali – tryb sądowy (czyli dlaczego lubię sądy) 5. Czy w budynku jednorodzinnym można wyodrębnić więcej niż dwa lokale mieszkalne? 6. Historia kilku podziałów 7. Pytania i odpowiedzi J 8. Jeśli starczy nam czasu: inne podziały nieruchomości

-metody pozyskiwania nieruchomości ze skomplikowanym stanem prawnym ( udziały, lokator, zadłużone) -charakterystyka nieruchomości trudnych -analizujesz nieruchomości trudne, -ryzyka inwestowania, -negocjacje cenowe, rozmowy z lokatorami -sprawdzone schematy, -jak wygląda proces zakupu takiej nieruchomości, -pomysły i rozwiązania -dokumenty, -case study - proces wyprostowania skomplikowanego stanu prawnego, -współpraca z prawnikami, komornikami, notariuszami i urzędami - doświadczenia

ANALIZA RYNKU ➡️wielkość rynku ➡️stabilność gospodarcza ➡️innowacyjność ➡️kultura biznesowa ➡️wysoka jakość produktów ➡️regulacje i biurokracja INFRASTRUKTURA ➡️transport ➡️energia ➡️komunikacja ➡️technologie informacyjno-komunikacyjne (ICT) ➡️badania i rozwój ➡️logistyka ➡️finanse ➡️edukacja i szkolenia STRATEGIA WEJŚCIA NA RYNEK ➡️eksport produktów i usług ➡️franczyza ➡️joint venture ➡️zakładanie spółki zależnej ➡️fuzje i przejęcia ➡️licensing REGULACJE PRAWNE ➡️prawo handlowe ➡️prawo pracy ➡️prawo podatkowe ➡️prawo handlowe międzynarodowe ➡️prawo ochrony konsumentów ➡️prawo regulacyjne ➡️prawo antymonopolowe PREFERENCJE KLIENTÓW ➡️jakość i niezawodność ➡️innowacyjność ➡️ekologia i zrównoważony rozwój ➡️cena i wartość ➡️obsługa klienta ➡️marka i reputacja KONKURENCJA ➡️silna konkurencja wewnętrzna ➡️międzynarodowa konkurencja ➡️wysoki poziom innowacyjności ➡️regulacje antytrustowe ➡️dynamiczne zmiany rynkowe KULTURA I KOMUNIKACJA ➡️profesjonalizm i punktualność ➡️dokładność i rzetelność ➡️zrozumienie hierarchii ➡️długoterminowe podejście ➡️komunikacja bezpośrednia ➡️szacunek dla czasu i wysiłku ➡️zrozumienie kultury biznesowej RYZYKO I ZARZĄDZANIE NIM ➡️ryzyko walutowe ➡️ryzyko polityczne ➡️ryzyko ekonomiczne ➡️ryzyko kulturowe i społeczne ➡️ryzyko operacyjne ➡️ryzyko regulacyjne ➡️ryzyko partnerstwa SYSTEM PODATKOWY ➡️podatek od osób prawnych (Körperschaftsteuer) ➡️podatek od zysków (Gewerbesteuer) ➡️podatek od wartości dodanej (Umsatzsteuer) ➡️podatek od nieruchomości (Grundsteuer) ➡️podatek od wynagrodzeń (Lohnsteuer) ➡️przeciętna płaca za godzinę Mam nadzieję, że to szkolenie będzie dla Was cenne i pomoże Wam lepiej zrozumieć proces ekspansji na rynki zagraniczne oraz przygotować Waszą firmę do międzynarodowej ekspansji.

Wykład będzie obejmował takie elementy jak: ➡️Omówienie celu prowadzenia biznesu i wynikających z tego konsekwencji ➡️Budowanie przewagi konkurencyjnej➡️Budowanie relacji z klientami, pracownikami, dostawcami itp. ➡️Zarządzanie zasobami firmy ➡️Budowanie strategii cenowej ➡️Budowanie strategii marketingowej ➡️Budowanie strategii sprzedażowej ➡️Zady ekonomiczne stojące u podstaw biznesu ➡️Zasady etyczne sprzyjające czerpaniu korzyści z zasad ekonomicznych.

ćwiczenia

ćwiczenia

ćwiczenia

ćwiczenia

ćwiczenia

ćwiczenia

konsultacje

ćwiczenia

gość Agata Rajchel

ćwiczenia

ćwiczenia gość Ewa Wilczewska

ćwiczenia

ćwiczenia

ćwiczenia

Agenda zostanie podana wkrótce.

Panel I - jak wykorzystać procesy psychosomatyczne do usprawnienia wydajności komunikacyjnej w pracy. Panel II - stawianie priorytetów w komunikacji z interesariuszami naszego biznesu. Panel III - jak eliminować narzekania pracowników i przekuć ten dialog w mocną stronę naszego biznesu. Panel IV - tolerancja na dyskomfort - wykorzystanie wizualizacji do usprawnienia komunikacji.

Gośc: Mikołaj Hewelt

Dzisiejszy świat nie gwarantuje już, że raz dobrze wymyślony biznes będzie długo konkurencyjny. Stąd każda mądra organizacja realizuje coraz więcej, coraz krótszych projektów związanych z optymalizacją kosztów, modyfikacjami produktów i usług oraz wdrażaniem innowacji do sprzedaży. Pokażę Ci, dlaczego standardowe podejście do zarządzania operacyjnego słabo wspiera zarządzanie projektami i jak to ustawić, aby uniknąć niskiej efektywności w tym zakresie. Zobaczysz, czego w tym względzie małe firmy mogą nauczyć się od dużych korporacji, zachowując jednocześnie swoją lekkość i zwinność. Poznasz zarówno świat zarządzania projektami wewnątrz przedsiębiorstw, jak i robionych na zlecenie klientów zewnętrznych.

Kwestie jakie będą poruszać: - Jak znaleźć niszę, czyli wyróżnij się na tle konkurencji - Jak nasze otoczenie wpływa na rozwój nasz oraz naszej firmy - idealny klient, czyli jaki i jak do niego dotrzeć - jak pokonać strach przed nowym, brak czasu i pieniędzy na rozruch firmy - zadbaj o zespół a on zadba o Ciebie - czyli jak sprawić by ludzie chcieli iść z nami przez życie i tworzyć z nami firmę.

Na wykładzie dowiesz się podstaw prawno-podatkowych dla przedsiębiorców.

Na wykładzie dowiesz się podstaw prawno-podatkowych dla przedsiębiorców.

1. Jakie tematy zostaną poruszone w trakcie wykładu? Po co nam wiara w swój pomysł, jak od marzeń przejść do realizacji celów, jak sobie zaufać, że dam radę,... 2. Czego dowiedzą się uczestnicy w trakcie prelekcji? Jakimi prostymi trikami wzmocnić swoje poczucie wartości i SPRAWCZOŚCI. Zakładam kilka drobnych ćwiczeń i ciągłą dyskusję z uczestnikami. 3. Jakie problemy uczestników zostaną rozwiązane dzięki uzyskanej wiedzy w trakcie wykładu? Że wciąż o czymś myślą i nie realizują tego. Że wiedzą, że byłoby dobrze coś zrobić w tym kierunku i wciąż: czekają, odwlekają...

wykłady

ćwiczenia

ćwiczenia

Gość: John R. Spence

Gość: Mikołaj Hewelt

Gość: Krzysztof Gonet

Jak znaleźć okazję pod flipa? Dlaczego warto robić analizy nieruchomości przed zakupem? Najczęstsze i najgorsze błędy popełniane przez inwestorów nieruchomości? Case study. Co dalej z flipami i rynkiem nieruchomości w kontekście obecnej sytuacji?

1/ due diligence nabywanego udziału czyli co i jak sprawdzić 2/ największe ryzyka związane z nabywaniem udziału 3/ najważniejsze rzeczy do ustalenia ze zbywającym udziały 4/ ważne postanowienia umowy nabycia udziału, które pomogą w komercjalizacji 5/ 3 sposoby na komercjalizacje udziałów 6/ co tanio to drogo czyli czy wart udział swej ceny

Wykład

ćwiczenia

gość: Piotr Król