Studia Podyplomowe MBA / Kurs Zaawansowany

Weź ze sobą kawę lub herbatę i dołącz do porannego networkingu, gdzie biznesowe relacje rosną w siłę! Do zobaczenia!

Plan: 1.Istota negocjacji wg klasycznej szkoły harwardzkiej​. 2.Efektywny proces negocjacji​. ​3.Zastosowanie teorii gier w negocjacjach.​ ​4.Skuteczne przygotowanie. ​​5.Praktyczny sparing negocjacyjny w formie symulacji​.

Plan: 1.Budowanie przewagi i utrzymanie kontroli​.​ 2.Skuteczny wywiad negocjacyjny - jak pozyskiwać rzetelne informacje od adwersarzy​.​ 3.Skuteczne techniki negocjacji.​​ 4.Najlepsze praktyki negocjatorów​. ​5.Budowanie zespołu negocjacyjnego - Rola szefa w zespole negocjacyjnym. ​ 6.II runda symulacji negocjacyjnej

Zapraszamy Cię na najgorętsze wydarzenie naszych zjazdów - Integracje! To niepowtarzalna okazja, by oderwać się od codzienności i zanurzyć w atmosferze swobodnej rozmowy, gdzie każdy temat jest na wyciągnięcie ręki. Przygotuj się na niezapomniany wieczór w restauracji Hotelu Arche Poloneza, gdzie już o godzinie 20:00 rozpocznie się nasza przygoda. Integracja potrwa do północy, ale wspomnienia z pewnością pozostaną na dłużej. Nie przegap tego spotkania!

1. Odrębna własność lokalu – definicja 2. Ile można zarobić na wyodrębnianiu lokali? 3. Ustanawianie odrębnej własności lokali – tryb administracyjny (czyli dlaczego nie lubię urzędów) 4. Ustanawianie odrębnej własności lokali – tryb sądowy (czyli dlaczego lubię sądy) 5. Czy w budynku jednorodzinnym można wyodrębnić więcej niż dwa lokale mieszkalne? 6. Historia kilku podziałów 7. Pytania i odpowiedzi J 8. Jeśli starczy nam czasu: inne podziały nieruchomości

-metody pozyskiwania nieruchomości ze skomplikowanym stanem prawnym ( udziały, lokator, zadłużone) -charakterystyka nieruchomości trudnych -analizujesz nieruchomości trudne, -ryzyka inwestowania, -negocjacje cenowe, rozmowy z lokatorami -sprawdzone schematy, -jak wygląda proces zakupu takiej nieruchomości, -pomysły i rozwiązania -dokumenty, -case study - proces wyprostowania skomplikowanego stanu prawnego, -współpraca z prawnikami, komornikami, notariuszami i urzędami - doświadczenia

Zapraszamy Cię na najgorętsze wydarzenie naszych zjazdów - Integracje! To niepowtarzalna okazja, by oderwać się od codzienności i zanurzyć w atmosferze swobodnej rozmowy, gdzie każdy temat jest na wyciągnięcie ręki. Przygotuj się na niezapomniany wieczór w restauracji Hotelu Arche Poloneza, gdzie już o godzinie 20:00 rozpocznie się nasza przygoda. Integracja potrwa do północy, ale wspomnienia z pewnością pozostaną na dłużej. Nie przegap tego spotkania!

ANALIZA RYNKU ➡️wielkość rynku ➡️stabilność gospodarcza ➡️innowacyjność ➡️kultura biznesowa ➡️wysoka jakość produktów ➡️regulacje i biurokracja INFRASTRUKTURA ➡️transport ➡️energia ➡️komunikacja ➡️technologie informacyjno-komunikacyjne (ICT) ➡️badania i rozwój ➡️logistyka ➡️finanse ➡️edukacja i szkolenia STRATEGIA WEJŚCIA NA RYNEK ➡️eksport produktów i usług ➡️franczyza ➡️joint venture ➡️zakładanie spółki zależnej ➡️fuzje i przejęcia ➡️licensing REGULACJE PRAWNE ➡️prawo handlowe ➡️prawo pracy ➡️prawo podatkowe ➡️prawo handlowe międzynarodowe ➡️prawo ochrony konsumentów ➡️prawo regulacyjne ➡️prawo antymonopolowe PREFERENCJE KLIENTÓW ➡️jakość i niezawodność ➡️innowacyjność ➡️ekologia i zrównoważony rozwój ➡️cena i wartość ➡️obsługa klienta ➡️marka i reputacja KONKURENCJA ➡️silna konkurencja wewnętrzna ➡️międzynarodowa konkurencja ➡️wysoki poziom innowacyjności ➡️regulacje antytrustowe ➡️dynamiczne zmiany rynkowe KULTURA I KOMUNIKACJA ➡️profesjonalizm i punktualność ➡️dokładność i rzetelność ➡️zrozumienie hierarchii ➡️długoterminowe podejście ➡️komunikacja bezpośrednia ➡️szacunek dla czasu i wysiłku ➡️zrozumienie kultury biznesowej RYZYKO I ZARZĄDZANIE NIM ➡️ryzyko walutowe ➡️ryzyko polityczne ➡️ryzyko ekonomiczne ➡️ryzyko kulturowe i społeczne ➡️ryzyko operacyjne ➡️ryzyko regulacyjne ➡️ryzyko partnerstwa SYSTEM PODATKOWY ➡️podatek od osób prawnych (Körperschaftsteuer) ➡️podatek od zysków (Gewerbesteuer) ➡️podatek od wartości dodanej (Umsatzsteuer) ➡️podatek od nieruchomości (Grundsteuer) ➡️podatek od wynagrodzeń (Lohnsteuer) ➡️przeciętna płaca za godzinę Mam nadzieję, że to szkolenie będzie dla Was cenne i pomoże Wam lepiej zrozumieć proces ekspansji na rynki zagraniczne oraz przygotować Waszą firmę do międzynarodowej ekspansji.

Wykład będzie obejmował takie elementy jak: ➡️Omówienie celu prowadzenia biznesu i wynikających z tego konsekwencji ➡️Budowanie przewagi konkurencyjnej➡️Budowanie relacji z klientami, pracownikami, dostawcami itp. ➡️Zarządzanie zasobami firmy ➡️Budowanie strategii cenowej ➡️Budowanie strategii marketingowej ➡️Budowanie strategii sprzedażowej ➡️Zady ekonomiczne stojące u podstaw biznesu ➡️Zasady etyczne sprzyjające czerpaniu korzyści z zasad ekonomicznych.

Zapraszamy Cię na najgorętsze wydarzenie naszych zjazdów - Integracje! To niepowtarzalna okazja, by oderwać się od codzienności i zanurzyć w atmosferze swobodnej rozmowy, gdzie każdy temat jest na wyciągnięcie ręki. Przygotuj się na niezapomniany wieczór w restauracji Hotelu Arche Poloneza, gdzie już o godzinie 20:00 rozpocznie się nasza przygoda. Integracja potrwa do północy, ale wspomnienia z pewnością pozostaną na dłużej. Nie przegap tego spotkania!

Agenda zostanie podana wkrótce.

Panel I - jak wykorzystać procesy psychosomatyczne do usprawnienia wydajności komunikacyjnej w pracy. Panel II - stawianie priorytetów w komunikacji z interesariuszami naszego biznesu. Panel III - jak eliminować narzekania pracowników i przekuć ten dialog w mocną stronę naszego biznesu. Panel IV - tolerancja na dyskomfort - wykorzystanie wizualizacji do usprawnienia komunikacji.

Jak znaleźć okazję pod flipa? Dlaczego warto robić analizy nieruchomości przed zakupem? Najczęstsze i najgorsze błędy popełniane przez inwestorów nieruchomości? Case study. Co dalej z flipami i rynkiem nieruchomości w kontekście obecnej sytuacji?

1/ due diligence nabywanego udziału czyli co i jak sprawdzić 2/ największe ryzyka związane z nabywaniem udziału 3/ najważniejsze rzeczy do ustalenia ze zbywającym udziały 4/ ważne postanowienia umowy nabycia udziału, które pomogą w komercjalizacji 5/ 3 sposoby na komercjalizacje udziałów 6/ co tanio to drogo czyli czy wart udział swej ceny