ASBIRO

Egzaminy dla osób podchodzących w II terminie.

Zarządzanie Zmianą

– Pomysł – opis, ewaluacja, walidacja – Prezentacja pomysłu – Podstawy tworzenia modelu biznesowego – Ewaluacja i doskonalenie modelu biznesowego – Prezentacja modelu biznesowego – Mini – biznesplan – Model biznesowy Q&A

– Pomysł – opis, ewaluacja, walidacja – Prezentacja pomysłu – Podstawy tworzenia modelu biznesowego – Ewaluacja i doskonalenie modelu biznesowego – Prezentacja modelu biznesowego – Mini – biznesplan – Model biznesowy Q&A

* Zarządzanie wartością – cechy charakterystyczne tej strategii. * Determinanty wartości * Analiza rynku i konkurencji * Mierniki i źródła pozycji rynkowej czy w oparciu o klientów, dominacji w kanałach dystrybucji, w oparciu o produkt czy o kapitał * Marka – jako źródło wartości. Budowanie wartości marki * Czy firma jest gotowa na sprzedaż

Działania operacyjne, które tworzą wartość firmy, jak je kontrolować i raportować. Jakie raporty powinien analizować właściciel. Ochrona wartości i zarządzanie ryzykiem

– Uproduktowienie pomysłu, czyli o tworzeniu produktów i usług – Tworzenie portfolio produktów i usług – Produkt / usługa – od opisu do premiery rynkowej – Wycena produktów – pricing / strategie cenowe – Zarządzanie produktami i usługami

– Uproduktowienie pomysłu, czyli o tworzeniu produktów i usług – Tworzenie portfolio produktów i usług – Produkt / usługa – od opisu do premiery rynkowej – Wycena produktów – pricing / strategie cenowe – Zarządzanie produktami i usługami