ASBIRO

Biznesowy angielski

wykład gościnny

Podatki w handlu nieruchomościami 1. Zarząd majątkiem prywatnym czy już działalność gospodarcza 2. Podatek VAT przy zakupie i sprzedaży lokalu, budynku czy gruntu 3. Rozliczenie podatkowe dochodu z flipa (w tym cesji umów) i zwykłej sprzedaży II. Rozliczenie najmu nieruchomość.

Rynek najmu w szerokiej perspektywie Dane o najmie i jak ich szukać, najem w kontekście rynku nieruchomości, obowiązków gmin (najem komunalny) i programów rządowych (sektor mieszkalnictwa społecznego). Zróżnicowanie i skalowanie: instytucje zajmujące się najmem (sektor PRS), lokale użytkowe na wynajem, akademiki. Inwestowanie w nieruchomości mieszkaniowe i podobne: bezpośrednie i pośrednie, stosowane narzędzia (pożyczki, udziały, obligacje korporacyjne). Rola zarządzania całymi nieruchomościami w kontekście inwestowania w lokale - spółdzielnie, wspólnoty, operatorzy i wpływ na decyzje, jak wynajmować domy jednorodzinne. Ryzyko w najmie, w szczególności w zakresie eksmisji - dane i główne problemy, sposoby redukcji (najem okazjonalny i instytucjonalny).

Agenda: Otwarcie i przedstawienie prowadzącego Cykl życia organizacji Greinera – od mikro do dużej firmy Fazy rozwoju firmy a typowe bariery wzrostu Struktura organizacyjna i budowanie zespołu menedżerskiego Zarządzanie procesowe vs „gaszenie pożarów” – mapowanie procesów firmy Zakresy obowiązków, macierz kompetencji i rola komunikacji Kluczowe ryzyka w biznesie – dlaczego firmy upadają (płynność, długi, koszty, zatory) Zarządzanie ryzykiem: struktury spółek, CAPEX/OPEX, controlling i cashflow Podstawy restrukturyzacji – aspekty prawne i techniczne postępowań Odpowiedzialność karna zarządu i właścicieli za decyzje gospodarcze Strategia i narzędzia: BSC/MBO Budowa karty wyników i kaskadowanie celów (MBO w praktyce) Zarządzanie zmianą w organizacji – opór, komunikacja, etapy zmiany Cykl życia zespołu (Forming–Storming–Norming–Performing) Podsumowanie, polecane lektury i sesja pytań/odpowiedzi

FIRMA SIĘ ROZWIJA , WIELKA RADOŚĆ ALE : marketing, produkcja, usługi, księgowość, oraz obsługujący je personel zwykle czują się przytłoczone tym gwałtownym wzrostem aktywności. Brakuje czasu na myślenie i planowanie, a nowo powstające plany szybko tracą na aktualności. Pracownicy działający pod wpływem adrenaliny są w stanie jedynie reagować na nadmiar zadań, które muszą wykonać. W takich momentach organizacja zwykle zaczyna odczuwać niektóre, a może nawet wszystkie następujące bariery wzrostu: - Pracownikom brakuje czasu do wykonywania zadań w terminie. - Pracownicy zbyt dużo czasu spędzają „gasząc pożary”. - Rosną przychody f rmy, ale nie jej zyski. Te „bóle wzrostowe” nie są problemem samym w sobie, lecz symptomem głębszego problemu, którym jest „organizacyjna luka rozwojowa” występująca pomiędzy infrastrukturą niezbędną a posiadaną.

Jak przewidywać okazje biznesowe i inwestycyjne oraz zagrożenia, analizując geopolitykę.

Wykłady

Warsztaty

Zajęcia ćwiczeniowe

Ćwiczenia z mgr Mikołajem Heweltem.

Wykłady z dr Grzegorzem Osóbką.

Biznesowy angielski

Warsztaty - PRAKTYKA

Wykłady

Warsztaty - PRAKTYKA

ćwiczenia

ćwiczenia

Analiza rynku nieruchomości 2026 - trendy na rynku okazji inwestycyjnych 2.Flipy na rynku wtórnym Krok po Kroku – Strategie dla Początkujących i Zaawansowanych 3.Jak pozyskiwać nieruchomości pod flipy? Jak minimalizować ryzyko i zwiększać marżę? Dlaczego nie robię flipów na rynku pierwotnym? 4.Analiza Rentowności – Jak Przewidywać i maksymalizować zyski ? Jak unikać błędów w kalkulacji rentowności? Jak uzyskiwać maksimum z każdej inwestycji? Możliwości i zagrożenia na rynku wtórnym? Jaki robić ponadprzeciętne zyski?? ( case study) 5.Jakie są zagrożenia na rynku wtórnym? 6.Warsztat ocena potencjału inwestycji i pozyskanie inwestora

Podatki w handlu nieruchomościami 1. Zarząd majątkiem prywatnym czy już działalność gospodarcza 2. Podatek VAT przy zakupie i sprzedaży lokalu, budynku czy gruntu 3. Rozliczenie podatkowe dochodu z flipa (w tym cesji umów) i zwykłej sprzedaży II. Rozliczenie najmu nieruchomości

Strategie rekrutacyjne, metody onboardingu.  Etapy onboardingu. Efektywne strategie sprzyjające adaptacji nowych pracowników i zmniejszające rotację. Wpływ tych procesów na wydajność, morale zespołu oraz reputację firmy na rynku pracy.

Systemy motywacyjne

Ćwiczenia

Zajęcia ćwiczeniowe

1. Wprowadzenie: jak AI zmienia rynek nieruchomości 2.AI w analizie inwestycji i wyszukiwaniu okazji 3. AI w due diligence i ocenie ryzyka 4. Optymalizacja portfela i decyzji inwestycyjnych 5. AI w zwiększaniu rentowności nieruchomości 6. Automatyzacje i narzędzia dla inwestora 7. Case studies: realne scenariusze inwestorskie 8. Warsztat praktyczny z AI 9. Jak zacząć: plan wdrożenia AI dla inwestora

Zajęcia ćwiczeniowe.

ćwiczenia

wykład gościnny

Ćwiczenia

Ćwiczenia

ćwiczenia

Mapy procesowe i procedury. Przygotowanie zespołu na proces porządkowania zadań, aby zaangażować pracowników.

Metody pozyskiwania nieruchomości ze skomplikowanym stanem prawnym ( udziały, lokator, zadłużone) - partnerzy do współpracy - charakterystyka nieruchomości trudnych, nieruchomości godne uwagi -ryzyka inwestowania - case study rozmowy z właścicielami takich nieruchomości, negocjacje cenowe, rozmowy z lokatorami ( w przypadku nieruchomości z bezprawnie zajmującymi nieruchomość - proces zakupu takiej nieruchomości, case study -dokumenty, akty notarialne, - proces wyprostowania skomplikowanego stanu prawnego, kiedy czas przekłada się na zysk