Ludzie ASBIRO

dr Elżbieta Marciniak

Nadchodzące wydarzenia

  • Seminarium & Inauguracja ASBIRO- październik 2026

    • Główna

    • -
      Inauguracja roku i rozpoczęcie seminarium.
    • -
      Prelekcja nr 1
      Wykładowca nieznany
    • -
      Przerwa networkingowa
      Wykładowca nieznany
    • -
      Prelekcja nr 2
      Wykładowca nieznany
    • -
      Przerwa techniczna
      Wykładowca nieznany
    • -
      Prelekcja nr 3
      Wykładowca nieznany
    • -
      Przerwa obiadowa
      Wykładowca nieznany
    • -
      Prelekcja nr 4
      Wykładowca nieznany
    • -
      Przerwa techniczna
      Wykładowca nieznany
    • -
      Prelekcja nr 5
      Wykładowca nieznany
    • -
      Przerwa
      Wykładowca nieznany
    • -
      Branżowy Speed Networking szczegóły
      Wykładowca nieznany

      Moderowany Speed Networking z podziałem na branże

      mniej
    • Kinowa

    • -
      Panel dyskusyjny
      Wykładowca nieznany
    • -
      Przerwa techniczna
      Wykładowca nieznany
    • -
      Prelekcja nr 2
      Wykładowca nieznany
    • -
      Przerwa obiadowa
      Wykładowca nieznany
    • -
      Prelekcja nr 3
      Wykładowca nieznany
    • -
      Przerwa techniczna
      Wykładowca nieznany
    • -
      Prelekcja nr 4
      Wykładowca nieznany
    • -
      Uroczyste rozdanie dyplomów
      Wykładowca nieznany
    Więcej
    • Główna

    • -
      Panel dyskusyjny
    • -
      Przerwa networkingowa
      Wykładowca nieznany
    • -
      Filozofia budowy majątku szczegóły

      1. Wprowadzenie: - Kim jestem i jak zaczęła się moja podróż w świat finansów. 2. "Po co tu jesteście?” - Z jakiego powodu zakładamy firmy i budujemy biznes? 3. „Jak osiągnąć swój cel?” - Co tak naprawdę potrzebujemy zrobić, aby osiągnąć nasze cele. 4. „Czym jest dla was bycie majętnym?” - zdefiniowanie czy bycie majętnym to liczby na koncie, czy posiadane aktywa. 5. "Podział majątku prywatnego i biznesu” - Schemat jak podzielić kategoriami majątek prywatny i objaśnienia dlaczego. - Podkreślenie oddzielenia majątku prywatnego od firmy. 6. „Czas to pieniądz” - Cztery pytania do publiczności uświadamiające wpływ czasu na majątek. a. Od ilu lat pracujesz i zarabiasz? b. Ile w tym czasie średnio zarabiałeś/łaś? c. To ile zarobiłeś/łaś? d. Jaki majątek zbudowałeś/łaś? - w odniesieniu do podziału majątku ile jest w rezerwach, oszczędnościach, inwestycjach, a ile zostało skonsumowane? 7. Q&A

      mniej
    • -
      Przerwa techniczna
      Wykładowca nieznany
    • -
      Prelekcja nr 3
    • -
      Przerwa techniczna
      Wykładowca nieznany
    • -
      Prelekcja nr 4
    • Kinowa

    • -
      Panel dyskusyjny
      Wykładowca nieznany
    • -
      Przerwa networkingowa
      Wykładowca nieznany
    • -
      Prelekcja nr 2
      Wykładowca nieznany
    • -
      Przerwa techniczna
      Wykładowca nieznany
    • -
      Prelekcja nr 3
      Wykładowca nieznany
    • -
      Przerwa techniczna
      Wykładowca nieznany
    • -
      Prelekcja nr 4
      Wykładowca nieznany
    Więcej
  • SL SPRZEDAŻ I MARKETING 26/27 ŁÓDŹ (dni otwarte)

    Hotel TOBACO
    ul. Kopernika 64
    90-553 Łódź
    Więcej
  • SL ZARZĄDZANIE 26/27 ŁÓDŹ (dni otwarte)

    Hotel TOBACO
    ul. Kopernika 64
    90-553 Łódź
    Więcej
    • - Ćwiczenia
      Podstawy marketingu
    • - Ćwiczenia
      Język angielski - poziom średniozaawansowany
    • - Ćwiczenia
      Język angielski - poziom zaawansowany
    Więcej
  • SL Zarządzanie 24/25

    Hotel TOBACO
    ul. Kopernika 64
    90-553 Łódź
    • - Ćwiczenia
      Projekt specjalizacyjny II - Nowe technologie w zarządzanie przedsiębiorstwem GRUPA 1
    • - Ćwiczenia
      Projekt specjalizacyjny II - Nowe technologie w zarządzanie przedsiębiorstwem GRUPA 3
    • - Ćwiczenia
      Projekt specjalizacyjny II - Nowe technologie w zarządzanie przedsiębiorstwem
      Wykładowca nieznany
    Więcej
    Więcej
  • Studia Podyplomowe/ Kurs Zaawansowany | Model zarządzania wynikiem

    Campanile Prime - Warsaw Airport,
    Komitetu Obrony Robotników 32, 02-148 Warszawa
    • -
      Jak naprawdę działa Twój biznes szczegóły

      Nowoczesny prospecting -> od listy firm do listy szans Prospecting zaczyna się od wyboru właściwych klientów, a nie od masowego kontaktu. Właściwy klient i mikrosegmentacja Uczestnicy poznają sposób definiowania firm, z którymi naprawdę warto rozpocząć rozmowę. Research - pierwsza czynność sprzedażowa Pokażę, jak szukać informacji, które pomagają zrozumieć sytuację klienta przed kontaktem. AI w przygotowaniu sprzedawcy AI wspiera analizę firm, streszczanie danych, budowanie hipotez i przygotowanie wariantów kontaktu. Sygnały zakupowe i moment kontaktu Pokażę, jak rozpoznawać zmiany, zdarzenia i napięcia, które zwiększają szansę na rozmowę. Powód do kontaktu Uczestnicy uczą się budować kontakt wokół sytuacji klienta, a nie wokół własnej potrzeby sprzedaży. algorytmia prospectingu Prospecting zostaje rozbity na działania, czynności i czynnostki, które można powtarzać, mierzyć i doskonalić. Kanały kontaktu i sekwencje działań Omówię rolę telefonu, maila, LinkedIna, rekomendacji, eventów i działań wielokanałowych. Działania wprost_skuteczne i kontr_skuteczne Pokażę, które zachowania zwiększają prawdopodobieństwo rozmowy, a które je systematycznie obniżają. Miary skuteczności prospectingu Uczestnicy poznają kluczowe wskaźniki: jakość firm, trafność osób, odpowiedzi, spotkania i wartość pipeline’u.

      mniej
    • -
      Warsztat: mapa biznesu szczegóły

      - Dashboard to NIE Raport - Jak właściciel podejmuje decyzje - Jakie decyzje powinien wspierać dashboard - KPI właściciela - jakie dane już masz - projektowanie dasboardu - budowa prototypu dashboardu - plan wdrożenia w firmie Efekt końcowy -Lista KPI dla swojej firmy -mapa źródeł danych -projekt dasboardu właścicielskiego -plan wdrożenia na 30 dni

      mniej
  • SL Zarządzanie 24/25 - ŁÓDŹ

    Hotel TOBACO
    ul. Kopernika 64
    90-553 Łódź
  • Studia Podyplomowe/ Kurs Zaawansowany | Model zarządzania wynikiem

    Campanile Prime - Warsaw Airport,
    Komitetu Obrony Robotników 32, 02-148 Warszawa
    • -
      Jak wejść na wyższy poziom biznesu? szczegóły

      -jak wejść na wyższy poziom biznesu -gdzie jesteśmy dzisiaj jako firma -co naprawdę ogranicza rozwój firmy -nie mam konkurencji = nie znam konkurencji -jak zbudować organizację nastawioną na rozwój -KPI jako język zarządzania firmą -rola właściciela na wyższym poziomie -strategia i plan rozwoju

      mniej
    • -
      Warsztat: strategia i plan rozwoju szczegóły

      12-miesięczny plan rozwoju

      mniej