O zamykaniu, otwieraniu i budowaniu biznesu od nowa AI jest dziś wszędzie. Narzędzia mnożą się szybciej niż decyzje, a technologii jest więcej niż odpowiedzi na realne problemy przedsiębiorców. To wystąpienie nie jest o tym, jakie AI wybrać. Jest o tym, jak z AI korzystać wtedy, gdy naprawdę zmienia się biznes. Podczas tej sesji zobaczysz konkretne case studies z życia przedsiębiorcy, który: wychodził z działalności operacyjnej, która przestała mieć sens, wchodził w zupełnie nowy biznes, w branży, której wcześniej nie znał, uruchamiał nowe rozwiązania i produkty oparte o AI, bez zespołów R&D i bez technologicznej mitologii. Bez teorii. Bez „najlepszych narzędzi 2025”. Za to z decyzjami, kontekstem i realnymi konsekwencjami. Czego się dowiesz? Jak myśleć o technologii, żeby była wsparciem w podejmowaniu decyzji, a nie kolejnym źródłem chaosu Kiedy AI faktycznie pomaga, a kiedy tylko maskuje problemy procesowe i organizacyjne Jak wykorzystać AI tu i teraz przy: wejściu w nowy biznes, porządkowaniu procesów, szybkim prototypowaniu rozwiązań, budowaniu przewagi bez rozbudowy zespołu Co w prowadzeniu firmy się nie zmienia, niezależnie od tego, ile technologii dołożysz Co zobaczysz? Case wejścia w nowy biznes (stomatologia) z wykorzystaniem AI jako wsparcia decyzyjnego i operacyjnego Przykłady użycia AI w projektowaniu procesów, dokumentów, prototypów i narzędzi Fragmenty rozwiązań budowanych „od zera” – szybko, iteracyjnie, bez technologicznego zadęcia Moment, w którym AI przestaje być gadżetem, a zaczyna działać jak egzoszkielet przedsiębiorcy To wystąpienie jest dla przedsiębiorców, którzy: mają dość technologicznego szumu, chcą lepiej prowadzić firmę, a nie zostać „ekspertem od AI”, stoją przed decyzją zmiany, skalowania albo zamknięcia czegoś, co już nie działa. AI nie będzie tu bohaterem. Bohaterem będzie sposób myślenia i decyzje przedsiębiorcy. AI bez jaj dla ludzi z przedsiębiorczymi cojones.
mniej