dr Elżbieta Marciniak
Nadchodzące wydarzenia
-
Seminarium & Inauguracja ASBIRO- październik 2026
DoubleTree by Hilton Łódź, Łąkowa 29, 90-554 Łódź -
SL SPRZEDAŻ I MARKETING 26/27 ŁÓDŹ (dni otwarte)
Hotel TOBACO
ul. Kopernika 64
90-553 Łódź-
Podstawy marketingu
-
Podstawy zarządzania
-
-
SL ZARZĄDZANIE 26/27 ŁÓDŹ (dni otwarte)
Hotel TOBACO
ul. Kopernika 64
90-553 Łódź -
SL Zarządzanie 24/25
Hotel TOBACO
ul. Kopernika 64
90-553 Łódź -
Studia Podyplomowe/ Kurs Zaawansowany | Model zarządzania wynikiem
Campanile Prime - Warsaw Airport,
Komitetu Obrony Robotników 32, 02-148 Warszawa-
Jak naprawdę działa Twój biznes
Nowoczesny prospecting -> od listy firm do listy szans Prospecting zaczyna się od wyboru właściwych klientów, a nie od masowego kontaktu. Właściwy klient i mikrosegmentacja Uczestnicy poznają sposób definiowania firm, z którymi naprawdę warto rozpocząć rozmowę. Research - pierwsza czynność sprzedażowa Pokażę, jak szukać informacji, które pomagają zrozumieć sytuację klienta przed kontaktem. AI w przygotowaniu sprzedawcy AI wspiera analizę firm, streszczanie danych, budowanie hipotez i przygotowanie wariantów kontaktu. Sygnały zakupowe i moment kontaktu Pokażę, jak rozpoznawać zmiany, zdarzenia i napięcia, które zwiększają szansę na rozmowę. Powód do kontaktu Uczestnicy uczą się budować kontakt wokół sytuacji klienta, a nie wokół własnej potrzeby sprzedaży. algorytmia prospectingu Prospecting zostaje rozbity na działania, czynności i czynnostki, które można powtarzać, mierzyć i doskonalić. Kanały kontaktu i sekwencje działań Omówię rolę telefonu, maila, LinkedIna, rekomendacji, eventów i działań wielokanałowych. Działania wprost_skuteczne i kontr_skuteczne Pokażę, które zachowania zwiększają prawdopodobieństwo rozmowy, a które je systematycznie obniżają. Miary skuteczności prospectingu Uczestnicy poznają kluczowe wskaźniki: jakość firm, trafność osób, odpowiedzi, spotkania i wartość pipeline’u.
mniej
-
Warsztat: mapa biznesu
- Dashboard to NIE Raport - Jak właściciel podejmuje decyzje - Jakie decyzje powinien wspierać dashboard - KPI właściciela - jakie dane już masz - projektowanie dasboardu - budowa prototypu dashboardu - plan wdrożenia w firmie Efekt końcowy -Lista KPI dla swojej firmy -mapa źródeł danych -projekt dasboardu właścicielskiego -plan wdrożenia na 30 dni
mniej
-
-
SL Zarządzanie 24/25 - ŁÓDŹ
Hotel TOBACO
ul. Kopernika 64
90-553 Łódź-
Skalowanie biznesu
-
Zarządzanie zmianą
-
Strategie rozwoju MŚP
-
Finansowa ocena projektów inwestycyjnych
-
-
Studia Podyplomowe/ Kurs Zaawansowany | Model zarządzania wynikiem
Campanile Prime - Warsaw Airport,
Komitetu Obrony Robotników 32, 02-148 Warszawa-
Jak wejść na wyższy poziom biznesu?
-jak wejść na wyższy poziom biznesu -gdzie jesteśmy dzisiaj jako firma -co naprawdę ogranicza rozwój firmy -nie mam konkurencji = nie znam konkurencji -jak zbudować organizację nastawioną na rozwój -KPI jako język zarządzania firmą -rola właściciela na wyższym poziomie -strategia i plan rozwoju
mniej
-
Warsztat: strategia i plan rozwoju
12-miesięczny plan rozwoju
mniej
-
