Zarządzanie wartością firmy – budowanie strategii

Usystematyzowane zarządzanie wartością firmy może przyczynić się do jej długotrwałego i coraz lepszego funkcjonowania na rynku. Takie podejście dodatkowo jednoczy różne grupy interesu – w tym właścicieli, udziałowców, kadrę menedżerską czy wiodących pracowników. Widząc korzyści ze stale rosnącej wartości organizacji, wszyscy chcą wspólnie działać po to, by nadal wzmacniać wartość firmy. Wartość przedsiębiorstwa nie jest łatwa do zdefiniowania, dlatego też istnieje wiele jej kategorii, różnych (…)

4 zasady stałego wzrostu firmy, czyli jak nie zbankrutować.

Historia wielu firm na świecie pokazuje, że każdy biznes przechodzi momenty kryzysu, które mogą skończyć się bankructwem. Wynika to z cyklów i etapów życia firm, w których zawsze, niezależnie od koncepcji, przychodzi etap powolnego spadku formy. Nie zawsze jednak musi być on równoznaczny z upadłością. Aby ominąć pułapkę fazy schyłku w życiu przedsiębiorstwa należy już (…)

10 najczęstszych błędów właścicieli firm

Dlaczego znakomita większość małych firm nigdy nie przekształci się w firmy średnie? Jedną z przyczyn jest kapitał. Jednak kiedy spojrzymy szerzej okazuje się, że największą barierą wzrostu są po prostu problemy organizacyjno-zarządcze. Jak więc zminimalizować prawdopodobieństwo wystąpienia ich? Odpowiedź nie jest do końca oczywista. Przedstawię Ci moje przemyślenia a Ciebie proszę o opinię pod koniec (…)