O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️ Jak przygotować zakresy obowiązków, w tym ocenę pracowników ?
✔️ Jakie są zasady prowadzenia rozmowy oceniającej rezultaty pracy ?
✔️Jak zacząć budować system płac i premii?
✔️ Jak porównywać pracowników?
✔️ Od czego uzależnić nagrodę/ premię?
✔️ Jak stworzyć nowoczesne - zorientowane na efekty zakresy obowiązków ?
✔️ Jak zbudować zespół w oparciu o doświadczenia w kontekście przeprowadzonych restrukturyzacji ?
✔️ Jak przeprowadzić profesjonalną rozmowę zwalniającą pracownika?
Na powyższe pytania odpowie Igor Gielniak, który specjalizuje się w tematyce zarządzania kryzysowego w firmach (turnaround management). Posiada ogromną wiedzę w obszarach takich jak: controlling i księgowość zarządcza, IT, logistyka, finanse, marketing, sprzedaż.
