O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
• Czym są konteksty zarządzania i w jaki sposób wpływają na proces podejmowania decyzji w organizacji.
• Jak odróżnić zarządzanie kontekstowe od zarządzania sytuacyjnego i kiedy warto stosować każde z tych podejść.
• Dlaczego analiza kontekstu jest kluczowa dla skutecznego planowania, realizacji strategii i rozwoju przedsiębiorstwa.
• Jakie znaczenie mają czynniki społeczne, kulturowe i etyczne dla efektywności organizacji oraz budowania przewagi konkurencyjnej.
• W jaki sposób kultura organizacyjna wpływa na zaangażowanie pracowników, innowacyjność oraz wyniki firmy.
• Dlaczego etyka w biznesie nie jest jedynie kwestią wizerunku, lecz realnym elementem wpływającym na zaufanie interesariuszy i długofalowy sukces organizacji.
• Jakie zachowania uznawane są za nieetyczne w biznesie, w tym mobbing, korupcja, nepotyzm, kreatywna księgowość czy nieuczciwe praktyki handlowe.
• Na czym polega społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) i jak przekłada się na relacje z pracownikami, klientami oraz partnerami biznesowymi.
• Jak zarządzać organizacją działającą w środowisku wielokulturowym i jakie zagrożenia wynikają z ignorowania różnic kulturowych.
• Jakie błędy najczęściej popełniają menedżerowie w zarządzaniu kulturą organizacyjną oraz jakie mogą być ich konsekwencje dla firmy.
• Dlaczego budowanie bezpieczeństwa psychologicznego w zespole sprzyja kreatywności, rozwojowi i skuteczniejszej współpracy.
• Jak globalizacja wpływa na funkcjonowanie organizacji i dlaczego coraz więcej firm musi uwzględniać międzynarodowy kontekst prowadzenia biznesu.
To druga część wykładu z przedmiotu „Wybrane konteksty zarządzania”, podczas którego dr hab. Edward Stawasz omawia społeczne, kulturowe i etyczne uwarunkowania zarządzania oraz ich wpływ na współczesne organizacje.
