Nagrania ASBIRO

Wykład ASBIRO

Budowa firmy w oparciu o standardy franczyzy

O nagraniu

Przykład: Z wykładu dowiesz się:
✔️Czy wejście na ścieżkę przedsiębiorcy to najlepsza decyzja?
✔️Praca na etacie czy firma?
✔️Czy warto założyć firmę?
✔️Jakie są strategie rozwoju firmy?
✔️Czy można stworzyć firmę funkcjonującą bez właściciela?
✔️Jak zarządzać pracownikami? Angażować czy eksploatować?
✔️Jakie wartości wyznaje firma?
✔️Co to Getting Things Done?
✔️Czy dobrze jest prowadzić firmę rodzinną czy nie?
✔️Co lepsze: samodzielny start, czy w społeczności/grupie?

Na te pytania odpowie Maciej Turski – przedsiębiorca, założyciel sieci franczyzowej Futunext. Twój inteligentny dom.

Jeśli masz w sobie żyłkę przedsiębiorcy, ale nie masz kapitału lub pomysłu, możesz skorzystać z gotowych wzorów prowadzenia biznesu. Na rynku funkcjonują modele biznesowe, które nie będą wymagać od Ciebie dużych nakładów finansowych, doświadczenia w biznesie i pokonywania długiej drogi, jaką jest budowanie własnej marki. Przykładem takiego modelu jest m.in. franczyza. W tym modelu franczyzodawca, dysponujący znaną marką i doświadczeniem biznesowym, odpłatnie udziela innemu podmiotowi praw do korzystania m.in. z nazwy, logo, koncepcji biznesu, patentów, czy wsparcia promocyjnego.

Warto na początku swojej drogi skupić się na jednym przedsięwzięciu. Nie zaczynać w tym samym czasie trzech, czterech innych pomysłów na biznes. Gdy jeden będzie dobrze funkcjonował, wtedy nadejdzie czas na realizacje kolejnych pomysłów biznesowych.
Rozwijając swoją firmę należy pamiętać o jednej bardzo ważnej kwestii: chcąc pozbyć się panującego chaosu, nieporządku w organizacji nie należy zatrudniać nowych pracowników. Chcąc zredukować poziom nieładu w przedsiębiorstwie należy w pierwszej kolejności uporządkować działania firmy, a dopiero później przyjmować nowe osoby do pracy.
Pamiętaj:
1. Poznaj siebie, by działać w zgodzie z samym sobą.
2. Rozwijaj się, by móc „wchodzić na wyższy poziom”
3. Poznaj swoje słabe strony i akceptuj je
4. Nigdy nie będziesz na 100% gotowy – zacznij dziś
5. Stajesz się swoim otoczeniem – wybieraj mądrze
6. Zapisuj i wizualizuj swoje pytania, przemyślenia, ambicje
7. Poszukaj narzędzia do rozwiązania Twojego problemu
8. Zacznij od prostych inicjatyw – przyjdzie czas na rozbudowę
9. Odpoczywaj, regeneruj siły - to maraton, nie sprint
10. Zarządzaj poprzez systemy, nie intuicję i ciężką pracę

Brak dostępu

Nie masz dostępu do tej podstrony.

Zaloguj się

O wykładowcy