O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️ Co zmienić?
✔️ Na co zmienić?
✔️ Jak spowodować zmianę?
✔️ Jak wyznaczyć cel istnienia firmy?
✔️ Jakie korzyści płyną z wdrożenia TOC?
✔️ Jakie ograniczenia mogą nas dotknąć?
✔️ Jak poradzić sobie z pracą wąskiego gardła?
✔️ Jak poradzić sobie z projektami w firmie?
✔️ Jak budować procesy w firmie?
Na te pytania odpowie Dariusz Urbaś wieloletni przedsiębiorca, prowadzący wieloletnią firmę budmater.pl zajmującą się produkcją i sprzedażą stropów prefabrykowanych.
