O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️Jaką metodę zarządzania można wybrać w sytuacji kryzysowej?
✔️Jakie są główne założenia zarządzania kaizen?
✔️Jakie są główne założenia zarządzania lean management?
✔️Jakie są główne założenia zarządzania przez Teorię Ograniczeń?
✔️Dlaczego wybrałem TOC i jaka była ścieżka wprowadzania TOC w mojej firmie?
✔️ Jakie są 4 filary TOC?
✔️Co jest ograniczeniem w firmie?
✔️ Jak odnaleźć wąskie gardła w biznesie?
Na powyższe pytania odpowie Dariusz Urbaś - prowadzi produkcyjną firmę rodzinną. Biznesem kieruje w sposób procesowy wg metodologii TOC (Teoria Ograniczeń dr. Goldratta). Jest absolwentem Asbirowych MASTERS-ów, a obecnie studentem studiów podyplomowych Audyt Wewnętrzny Firmy.
