Ludzie ASBIRO

dr Ludwik Sobolewski

Nadchodzące wydarzenia

  • Seminarium ASBIRO- luty- marzec 2026

    DoubleTree by Hilton Łąkowa 29, 90-554 Łódź

    • 2 Inwestycyjna

    • - Lepszy rynek nieruchomości w 2026 roku
      Wojciech Orzechowski
    • - Dlaczego warto inwestować w złoto?
      Wykładowca nieznany
    • - Jak znalazłem niszę do rynku do inwestowania - prawdziwy game changer.
      Paweł Bużek
    • - Dlaczego co raz częściej inwestuje się w nieruchomości trudne?
      Jerzy Sempowicz

    • 1 Główna

    • - Błędy w inwestowaniu
      Elżbieta Marciniak
      Ludwik Sobolewski
    • - AI w rękach przedsiębiorcy: czas, decyzje, fokus - Case study. szczegóły
      Mariusz Kapusta

      O zamykaniu, otwieraniu i budowaniu biznesu od nowa AI jest dziś wszędzie. Narzędzia mnożą się szybciej niż decyzje, a technologii jest więcej niż odpowiedzi na realne problemy przedsiębiorców. To wystąpienie nie jest o tym, jakie AI wybrać. Jest o tym, jak z AI korzystać wtedy, gdy naprawdę zmienia się biznes. Podczas tej sesji zobaczysz konkretne case studies z życia przedsiębiorcy, który: wychodził z działalności operacyjnej, która przestała mieć sens, wchodził w zupełnie nowy biznes, w branży, której wcześniej nie znał, uruchamiał nowe rozwiązania i produkty oparte o AI, bez zespołów R&D i bez technologicznej mitologii. Bez teorii. Bez „najlepszych narzędzi 2025”. Za to z decyzjami, kontekstem i realnymi konsekwencjami. Czego się dowiesz? Jak myśleć o technologii, żeby była wsparciem w podejmowaniu decyzji, a nie kolejnym źródłem chaosu Kiedy AI faktycznie pomaga, a kiedy tylko maskuje problemy procesowe i organizacyjne Jak wykorzystać AI tu i teraz przy: wejściu w nowy biznes, porządkowaniu procesów, szybkim prototypowaniu rozwiązań, budowaniu przewagi bez rozbudowy zespołu Co w prowadzeniu firmy się nie zmienia, niezależnie od tego, ile technologii dołożysz Co zobaczysz? Case wejścia w nowy biznes (stomatologia) z wykorzystaniem AI jako wsparcia decyzyjnego i operacyjnego Przykłady użycia AI w projektowaniu procesów, dokumentów, prototypów i narzędzi Fragmenty rozwiązań budowanych „od zera” – szybko, iteracyjnie, bez technologicznego zadęcia Moment, w którym AI przestaje być gadżetem, a zaczyna działać jak egzoszkielet przedsiębiorcy To wystąpienie jest dla przedsiębiorców, którzy: mają dość technologicznego szumu, chcą lepiej prowadzić firmę, a nie zostać „ekspertem od AI”, stoją przed decyzją zmiany, skalowania albo zamknięcia czegoś, co już nie działa. AI nie będzie tu bohaterem. Bohaterem będzie sposób myślenia i decyzje przedsiębiorcy. AI bez jaj dla ludzi z przedsiębiorczymi cojones.

      mniej
    • - Sprzedawaj wartość, a nie cenę. 6-punktowy model pracy z klientem.
      Tomasz Kalko
    • - Kiedy naprawdę zaczyna się przedsiębiorczość? Dlaczego przejście ze specjalisty w lidera biznesu jest najtrudniejszym etapem gry szczegóły
      Dorota Lipińska

      Wielu przedsiębiorców, zarówno na początku drogi, jak i tych, którzy mają już klientów, przychody, a nawet zespoły, w pewnym momencie odkrywa, że największym wyzwaniem w biznesie nie jest brak wiedzy, narzędzi czy kompetencji, momenty przejścia, które wymagają zmiany myślenia i kierunku działania. Moment przejścia: · ze specjalisty w osobę prowadzącą firmę, · z samozatrudnionego w przedsiębiorcę budującego system, · z operacyjnego „robienia” w przywódcze zarządzanie przez ludzi jest dla większości najtrudniejszym etapem całej drogi. To właśnie tutaj pojawia się przeciążenie, chaos decyzyjny i poczucie, że biznes „bez nich nie działa”. Kiedy naprawdę zaczyna się przedsiębiorczość? Jakie mentalne i decyzyjne zmiany są konieczne, by wyjść z operacyjnego uwikłania? Dlaczego wiele osób, mimo rozwoju firmy, mentalnie pozostaje „graczem na samego siebie”?

      mniej
    • - Panel dyskusyjny: "Polska w geopolitycznym przeciągu - jak ustawić biznesowe żagle?
      Arkadiusz Sikorski
    Więcej

    • 1 Główna

    • - Przedsiębiorca w Erze Dopaminy: Depresja, Stres i Wypalenie  - prawdziwe przyczyny, o których nikt nie mówi
      Mateusz Rodzeń
      Łukasz Rodzeń
    • - (nie) oczywiście o fundacji rodzinnej szczegóły
      Agnieszka Krysik

      Wykład poświęcony będzie kierunkom do których (nie) podążamy z fundacją rodzinną. Zaprosimy Was do podróży o sukcesji w biznesie i odpowiemy na pytanie jak nie utknąć w „złotej klatce”

      mniej
    • - Jak budować biznes za granicą, na przykładzie biura nieruchomości w Dubaju
      Grzegorz Pogorzelski
    • - Wywiad publiczny
      Andrzej Blikle
    Więcej

  • SM Biznes i Przedsiębiorczość 24/25

    DoubleTree by Hilton, Łąkowa 29, 90-554 Łódź
    • - Zarządzanie rozwojem biznesu szczegóły
      Ludwik Sobolewski
      Olaf Leśniak

      Jak przewidywać okazje biznesowe i inwestycyjne oraz zagrożenia, analizując geopolitykę.

      mniej

  • Studia Podyplomowe/ Kurs Zaawansowany - Skalowanie Firmy i Zarządzanie Jej Wartością

    Arche Hotel Geologiczna;
    Geologiczna 4, 02-246 Warszawa
    • - Pozyskiwanie funduszy na rozwój szczegóły
      Ludwik Sobolewski

      * Jak przygotować spółkę do wejścia na GPW * Plusy i minusy GPW * Kiedy i czy opłaca się uczestniczyć na innych giełdach światowych * Jak pozyskać Fundusze Venture Capital, Private Equity * Akcje, obligacje, crowdfunding – rozwój firmy w oparciu o akcjonariat

      mniej
    • - Analiza wycen i procesu sprzedaży
      Marta Zabłocka-Peterson