Studia Podyplomowe i Kurs Zaawansowany:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Zarządzanie Przedsiębiorstwem: Kluczowe metody i narzędzia
Prowadzisz firmę i chcesz działać skuteczniej? Zarządzanie zespołem, finanse, prawo, technologia – dziś trzeba znać więcej niż tylko swoją branżę. Ten program to wiedza i narzędzia dla przedsiębiorców, którzy chcą rozwijać firmę świadomie, zyskownie i z wyprzedzeniem wobec rynku. Sprawdź, co możesz zyskać.
Co zyskasz?
Sprawdzone metody zarządzania firmą – nauczysz się podejmować lepsze decyzje w obszarach strategii, finansów i rozwoju.
Umiejętność wdrażania nowych technologii – poznasz konkretne narzędzia do automatyzacji i wykorzystania AI w małej firmie.
Zdolność analizy ryzyk i szans – nauczysz się identyfikować zagrożenia i projektować działania zapobiegawcze
Wiedzę z prawa i finansów dla przedsiębiorców – bez zbędnej teorii, z naciskiem na praktyczne zastosowanie w prowadzeniu firmy.
Inspiracje do rozwoju i skalowania biznesu – zobaczysz, jak skutecznie rosną firmy podobne do Twojej i co z tego wynika.
Dostęp do doświadczenia innych przedsiębiorców – poznasz praktyki, które działają w realnym świecie, nie tylko w książkach.
Dla kogo stworzyliśmy ten kierunek
Dla właścicieli firm zatrudniających kilku–kilkunastu pracowników, którzy chcą uporządkować zarządzanie, zwiększyć skalę działania i zyskowność.
Dla przedsiębiorców, którzy przeszli etap jednoosobowej działalności i mierzą się z nowymi wyzwaniami: zespołem, finansami, formalnościami, strategią.
Dla osób prowadzących mikro i małe firmy, które chcą wykorzystać nowe technologie, narzędzia i modele biznesowe, by działać efektywniej.
Dla właścicieli firm, którzy chcą podejmować trafniejsze decyzje i rozwijać biznes w oparciu o dane, prawo, wiedzę finansową i realne przykłady z rynku.
Program kierunku
ZJAZD 1
Moduł: Działania strategiczne VS operacyjne w firmie. Optymalizacja procesów i wdrożenie AI
Sobota:
* Równowaga strategia-operacyjność
* Narzędzia monitorowania i dostosowywania działań – praktyka.
Strategia funkcjonalna – plan operacyjny: różnice i zależności i dlaczego warto mieć wszystkie 3. Model biznesowy – model operacyjny: 2 modelowi bracia: zależności i dlaczego warto mieć i ten, i ten. 21 – strategiczna symulacja o rezultatach, celach, taktykach i działaniach. Omówienie symulacji i zastosowanie zawodowej analogii. Przygotowanie strategii i modelu biznesowego w kilku krokach. Przygotowanie modelu operacyjnego w kilku krokach. Jak zmierzyć i mierzyć realizacje strategii i wykonanie planu operacyjnego. Adaptacja, monitoring i korygowanie działań. Wnioski praktyczne z zajęć.
Niedziela:
* Automatyzacja i wdrażanie narzędzi AI w firmie – praktyka i case studies
ZJAZD 2
Moduł: Firma bez właściciela- audyt. Budżetowanie, zarządzanie finansami.
Sobota:
*Firma na autopilocie- podejście systemowe: Jak przekształcić firmę tak, aby działała bez właściciela ?
Jak wprowadzić zmiany, aby zespół był zaangażowany? Metody poszukiwania nowych sektorów i kierunków rozwoju firmy. Niezbędne wskaźniki do kontrolowania kondycji firmy. Dekalog dyrektora zarządzającego.
Niedziela:
* Planowanie budżetu, kluczowe wskaźniki finansowe, podstawy zarządzania finansami, kontrola i optymalizacja kosztów.
Elementy podstaw księgowości – jak nie dać się zaskoczyć
- Czym naprawdę są konta T i jak działają (aktywa, pasywa, koszty, przychody)
- Jak działa sprawozdanie finansowe – uproszczony bilans i rachunek zysków i strat
- Praktyczne wskazówki:
- – Jak czytać zestawienie obrotów i sald
- – Jak zadawać księgowej właściwe pytania
- – Najczęstsze błędy księgowe, które można wykryć samodzielnie
- Ćwiczenie: zaksięguj podstawowe operacje w kontach T
Wskaźniki, które powinien znać każdy przedsiębiorca
- Kluczowe wskaźniki: marża brutto, próg rentowności, wskaźnik płynności
- Jak wyciągać wnioski z kilku prostych liczb / ile danych oraz informacji potrzebujemy?
- Ćwiczenie: Oblicz swoje wskaźniki i stwórz dashboard
Jak zbudować użyteczny budżet
- Teoria odnośnie budżetu – rodzaje / rola w firmie
- Model planowania: cel – założenia – scenariusze – liczby
- Praktyczne stworzenie budżetu przychodów, kosztów, inwestycji, płynności
- Tworzenie bufora i przestrzeni na nieprzewidywalność
- Ćwiczenie: Zbuduj budżet sprzedażowy i kosztowy w Excelu lub alternatywa – zbierz wszystkie potrzebne informacje
ZJAZD 3
Moduł: Balans między strategią a operacyjnością w zarządzaniu
Sobota:
* Równowaga strategia-operacyjność
Skuteczne cele i plany działania. Ocenianie efektywności działań i identyfikacja obszarów do poprawy.
Niedziela:
*Narzędzia monitorowania i dostosowywania działań – praktyka. Analityka danych.
ZJAZD 4
Moduł: Zarządzanie strategiczne oraz Business Model Canvas
Sobota:
* Strategia w modelu Canvas
Szablon startowy modelu biznesowego. 9 kluczowych obszarów biznesowych.
Niedziela:
* Rozwój na rynku, poszukiwanie nowych rynków, produktów – warsztat
ZJAZD 5
Moduł: Prawo w przedsiębiorczości i zarządzanie operacyjne
Sobota:
* Prawo handlowe, odpowiedzialność cywilna i karna przedsiębiorcy, prawo własności intelektualnej
Strukturyzacja i optymalizacja podatkowa
Niedziela:
* Zarządzanie operacyjne- firma, która efektywnie działa. Jak kontrolować i raportować działania operacyjne. Analiza efektywności
ZJAZD 6
Moduł: Nowoczesne podejście do rekrutacji i onboardingu.
Sobota:
*Strategie rekrutacyjne, metody onboardingu.
Etapy onboardingu. Efektywne strategie sprzyjające adaptacji nowych pracowników i zmniejszające rotację. Wpływ tych procesów na wydajność, morale zespołu oraz reputację firmy na rynku pracy.
Niedziela:
* Systemy motywacyjne
ZJAZD 7
Moduł: Przywództwo i podejmowanie decyzji
Sobota:
* Przywództwo w praktyce – umiejetność budowania zaufania, ekonamia przywództwa
Niedziela:
* Decyzje oparte na danych – BI i AI w procesie decyzyjnym
ZJAZD 8
Moduł: Skalowanie firmy, rozwój operacyjny i procesowy
Sobota:
* Możliwości wzrostu i rozwój firmy
*Optymalizacja operacji i technologie wspierające skalowanie. Cele w swoim biznesie i budowanie firmy wartościowej, gotowej do sprzedaży oraz działania z naszym jak najmniejszym udziałem?
Niedziela:
*Optymalizacja procesowa. Mapy procesowe i procedury. Przygotowanie zespołu na proces porządkowania zadań, aby zaangażować pracowników.
Wykładowcy
Podczas zajęć kładziemy bardzo duży nacisk na praktyczną wiedzę.
Naszymi wykładowcami są wyłącznie doświadczeni inwestorzy i przedsiębiorcy, między innymi:
Elżbieta Marciniak
Rektor Uczelni ASBiRO. Wraz z wspólnikami założyła i tworzyła spółkę giełdową Bakalland S.A. Z wykształcenia dr nauk ekonomicznych.
Paweł Królak
Przedsiębiorca i strateg biznesowy, założyciel, prezes zarządu. W ciągu zaledwie kilku lat zbudował od zera firmę wartą 50 milionów złotych na rynku.
Maciej Stępa
Przedsiębiorca, inwestor. Stworzył i z sukcesem sprzedał kilka firm, w największej zatrudniając ponad 70 osób. Dziś współprowadzi SprzedajFirme.com,
Katarzyna Puszko
Doradca podatkowy nr 14524 oraz najmłodsza księgowa w Polsce. Certyfikat księgowy numer 51789/2011 uzyskała w drodze egzaminu w wieku 21 lat. Prowadzi biuro rachunkowe od 2012 r. Obsługuje klientów z całej Polski
Paweł Korycki
Przedsiębiorca od 20 lat, założyciel i członek zarządu SprzedajFirme.com. Zajmuje się sprzedażą i kupowaniem firm na zlecenie klientów oraz pomaga budować firmy gotowe na sprzedaż.
Maciej Gnyszka
Doświadczony networker z ponad 12-letnim stażem, twórca pierwszej polskiej agencji fundraisingowej Gnyszka Fundraising Advisors oraz współwłaściciel Pracowni Synergii. Pomysłodawca projektu StartUp na Maxa.
Artur Banach
Jest byłym CEO i założycielem NetSprint, który w latach 2000-2018 przebył drogę od największej polskiej wyszukiwarki internetowej do jednej z największych w Polsce firm adtech/martech przez lata skutecznie konkurując z globalnym rywalem – Google.
Marcin Baranski
Posiada 10-letnie doświadczenie w branży. Zajmuje się kompleksową analizą finansową, budżetowaniem, cash flow, analizą marż. Marcin z zespołem przygotowuje wycenę firm pod kątem kupna sprzedaży i podpowiada właścicielom jako podnieść wartość – sprzedający lub obniżyć – kupujący.
Marta Zabłocka-Peterson
Strateg finansowy, partner biznesowy, doradca, Group CFO/członek zarządu. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w zwiększaniu efektywności procesów finansowych w przedsiębiorstwach: zarządzanie finansami, zarzadzanie strategiczne, zarządzanie zmianą, budżetowanie, kontroling, cash flow management, pozyskiwanie kapitału.
Łukasz Mrowiński
Prawnik, doradca podatkowy. Współzałożyciel group Etno Cafe. Od 2022 pełnoetatowy inwestor i pośrednik w transakcjach M&A w MŚP. Aktualnie mieszka w Dubaju.
Jan Sołdaczuk
Udziałowiec i Prezes Zarządu Effect Sp. z o.o., firmy doradczej działającej na polskim rynku od czerwca 1989r.
Członek Rady Nadzorczej Herkules S.A. w latach 2010-2018, w tym Przewodniczący w latach 2016-2018. Przewodniczący Komitetu Audytu Herkules S.A. w latach 2017-2018.
Nie sposób wymienić wszystkich wykładowców, którzy będą prowadzić zajęcia w przeciągu trwania Studiów Podyplomowych i Kursu Zaawansowanego: Zarządzanie Przedsiębiorstwem. Obecnie zaangażowaliśmy ponad 553 przedsiębiorców do prowadzenia wykładów w Uczelni ASBiRO. Otrzymasz od nas również dane kontaktowe do wszystkich, dzięki czemu będziesz mógł konsultować z nimi wszystkie bieżące decyzje. Zwłaszcza w sytuacjach kryzysowych, gdzie doświadczenie przedsiębiorcy gra bardzo istotną rolę.
Terminy zjazdów
ZJAZD 1: 15-16 listopada 2025
ZJAZD 2: 29-30 listopada 2025
ZJAZD 3: 13-14 grudnia 2025
ZJAZD 4: 10-11 stycznia 2026
ZJAZD 5: 21-22 marca 2026
ZJAZD 6: 11-12 kwietnia 2026
ZJAZD 7: 25-26 kwietnia 2026
ZJAZD 8: 16-17 maja 2026
Dodatkowe korzyści!
Od razu po zapisie otrzymujesz od nas Aktywne Konto w Klubie ASBiRO.
Dzięki temu będziesz mógł od razu po zapisie (jeszcze przed rozpoczęciem nauki) obejrzeć ponad 300 dodatkowych wykładów Uczelni ASBiRO.
Dodatkowo
3 weekendowe Seminaria Biznesowe
Czyli konferencje, na które przyjeżdżają wszyscy studenci, ale również wielu absolwentów i wykładowców Uczelni ASBiRO.
To idealna okazja, aby nie tylko uczestniczyć w wielu ciekawych wykładach biznesowych, ale również poznać mnóstwo ciekawych osób ze społeczności ASBiRO
Aby móc zapisać się, musisz posiadać konto na stronie ASBIRO.pl
Zapisz się
Wybierz opcję:
lat
0
uczestników
0
wykładowców
0
godzin wykładów
0
Zobacz co o studiach mówią nasi studenci
Sprawdź nas!
Wszystkie zajęcia w naszej Uczelni są nagrywane i udostępniane naszym słuchaczom i kursantom po zajęciach, tak aby w każdej chwili mogli sobie je włączyć i odświeżyć wiedzę. Jeśli któregoś wykładu nie nagrywamy, to wyłącznie ze względu na fakt, że wykładowca podczas zajęć podzielił się ze studentami kilkoma ‚pikantnymi’ szczegółami dotyczącymi swoich inwestycji, które wolał, żeby nie były utrwalone na nagraniach. Poniżej możesz zobaczyć przykładowe nagrania, które udostępniamy na YouTube. Są one skierowane do szerszej publiczności i raczej popularno – edukacyjne, niż „samo mięso” z jakim mamy do czynienia na zajęciach. Niemniej możesz zobaczyć jak wygląda atmosfera na naszych zajęciach.
Nie wiesz, czy to miejsce dla Ciebie?
Jeśli nie wiesz, czy to miejsce dla Ciebie, lub masz jakieś pytania mamy 2 opcje.
A. Przyjedź na „Sprawdź Nas”, czyli na jeden weekendowy zjazd bez obowiązku zapisu.
Poznasz innych uczestników oraz prelegentów. Zobaczysz też jak wygląda integracja, wykłady oraz networking.
B. Skontaktuj się z opiekunem rekrutacji, który odpowie na wszystkie Twoje pytania.
FAQ
Kierunek jest realizowany w formie Kursu Zaawansowanego i Studiów Podyplomowych.
Jeśli nie ukończyłeś studiów to możesz się zapisać na ten kierunek w formie kursu!
Jeśli zaś masz świadectwo ukończenia studiów wyższych możesz realizować ten kierunek w formie studiów podyplomowych by uzyskać dyplom ich ukończenia wydany przez Uczelnie Wyższą ASBIRO.
Świadectwo Studiów Podyplomowych otrzymasz po uczestniczeniu w dwóch semestrach zajęć i pozytywnie zaliczając rok akademicki.
W przypadku realizowania kierunku w formie Kursu Zaawansowanego, po jego ukończeniu otrzymasz certyfikat.
Gdy otrzymasz dyplom to otrzymasz od nas nagrania ze wszystkich zajęć jakie kiedykolwiek były realizowane w ramach tych studiów podyplomowych oraz tych, które zrealizujemy w przyszłości. Będzie to niekończący się kurs on-line!
Większość naszych studentów nie mieszka na co dzień w Warszawie i dojeżdża tylko na weekend. Nasza ekipa organizacyjna również jest spoza stolicy, więc mamy sprawdzone hotele, w których organizujemy noclegi. Nie musisz więc martwić się o noclegi podczas zjazdu, pomożemy Ci je zorganizować w okazyjnych cenach (Arche Hotel Krakowska, Arche Hotel Geologiczna, Arche Hotel Poloneza).
Każdy zjazd odbywa się w weekend (sobota+niedziela). Tradycją stało się, że w restauracji hotelowej, tam gdzie nocuje większość studentów spotykamy się wszyscy na wspólnej wieczornej integracji przy kolacji i piwie. Networking jest bardzo ważną częścią Uczelni ASBiRO. Rozmawiając w luźnej atmosferze z innymi Studentami oraz wykładowcami możesz dowiedzieć się ciekawych informacji, zdobyć wiele rad, inspiracji i poznać bliżej naprawdę świetnych ludzi.
Masz pytanie?
Napisz do nas!
Bezpieczne płatności online
