Ludzie ASBIRO

O sobie...

Jako jedyna osoba w Polsce się zajmuję, to Vested. Czy jest Vested? 1. Model biznesowy - większość managerów zna tylko dwa modele współpracy "make or buy", a już konkretnie zakupowcy, osoby odpowiedzialne za outsourcing / kontraktację / podpisywanie umów uważają, że model transakcyjny jest najlepszym, lub wręcz jedynym modelem biznesowym. 2. Metodyka postępowania - Vested to doskonale "skodyfikowany" przez naukowców Uniwersytetu Tennessee sposób budowania nowego rodzaju relacji, zarządzania tymi relacjami i tworzenia umów biznesowych.3. Filozofia działania - osoby, które decydują się na zmianę optyki we współpracy z dostawcami i / lub klientami, wyznają zasady "share risk / share reward", transparentności i zaufania w biznesie. Co ciekawe, wielu laureatów Nagrody Nobla uhonorowanych zostało za osiągnięcia naukowe w zakresie ekonomii behawioralnej, lub wręcz modeli współpracy (żeby wspomnieć Oliviera Williamsona w roku 2009). 4. Nurt biznesowy - wiele przedsiębiorstw decyduje się na wdrażanie Vested. W latach 2007 - 2012 budowałem modele współpracy. starając się oprzeć na innych fundamentach, niż model transakcyjny. W ten sposób w 2010 roku trafiłem na publikację Vested pani Kate Vitasek, lidera nurtu Vested, a w 2012 roku, po sprzedaniu firmy Laboratoria Natury inwestorowi zagranicznemu skontaktowałem się z panią Kate i zostałem przyjęty w poczet Vested Board of Advisors. Następnie uruchomiłem fundację Chartered Institute of Cooperation, której głównym zadaniem jest promocja i wdrażanie tego modelu w przedsiębiorstwach. Jednym z aspektów jest prezentowanie różnorodnych aspektów na konferencjach, seminariach oraz Uczelniach w Polsce i za granicą (między innymi otwierałem największą w Azji konferencję logistyczną jako Keynote Speaker).Równolegle publikuję materiały w prasie fachowej, a ostatnio również napisałem rozdział do podręcznika akademickiego na SGH.

Kontakt

Te informacje są dostępne tylko dla aktywnych członków Klubu ASBiRO.