O nagraniu
Wykład Karola Urbanka to praktyczne kompendium rekrutacji i skutecznego budowania zespołów w biznesie. Bazując na doświadczeniach z pracy dla globalnych korporacji oraz prowadzenia wieloosobowych działów, prowadzący wyjaśnia:
✔️ Jak w praktyce podejmować decyzję o zatrudnieniu nowych pracowników i na co zwracać uwagę w różnych branżach.
✔️ Krok po kroku – od analizy potrzeb firmy, przez przygotowanie ogłoszenia, selekcję aplikacji, phone screen, rozmowy kwalifikacyjne, aż po decyzję i informację zwrotną dla kandydata.
✔️ Najczęstsze pułapki rekrutacyjne: błędy menedżerów przy ocenie kandydatów, kluczowe elementy w komunikacji i budowaniu relacji z przyszłym pracownikiem.
✔️ Jak ocenić kompetencje, zbudować profil idealnego kandydata i dostosować rekrutację do potrzeb organizacji.
✔️ Wpływ strategicznego, finansowego i projektowego zarządzania na decyzje personalne, budowanie zespołu i optymalizację procesów.
✔️ Realne przykłady z międzynarodowych projektów technologicznych – co działa, co nie, jakie umiejętności są naprawdę kluczowe?
✔️ Interaktywne ćwiczenia: jak przełożyć narzędzia zarządzania i rekrutacji na własny biznes oraz codzienną pracę w firmie.
Z nagrania dowiesz się, jak łączyć konkretne narzędzia zarządzania z praktyczną rekrutacją i wyciągać wnioski z doświadczeń najlepszych menedżerów branży. Idealny materiał dla osób chcących sprawnie rozwijać organizację i unikać kosztownych błędów kadrowych.
