O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️ Czym jest optymalizacja procesowa i jak rozpoznać chaos procesowy w firmie
✔️ Czym jest proces i jak wykorzystać mapy procesowe do uporządkowania organizacji
✔️ Jakie błędy procesowe najczęściej popełniają firmy
✔️ Czym różnią się proces, zadanie i procedura – i dlaczego warto je rozróżniać
✔️ Dlaczego optymalizacja nie oznacza automatyzacji
✔️ Gdzie firmy tracą najwięcej czasu i jak znaleźć wąskie gardła, zbędne kroki oraz powtarzające się błędy
✔️ Jak zaplanować usprawnienia, które rzeczywiście przełożą się na sprawniejsze działanie firmy
✔️ Jak zaangażować zespół w optymalizację zamiast narzucać zmiany „z góry”
✔️ Jak wykorzystać wiedzę pracowników i nie stracić dobrych pomysłów na usprawnienia
✔️ Jak optymalizacja procesów wygląda w praktyce – na przykładach firm z różnych branż
