O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️ Jakie są podstawowe typy struktur organizacyjnych i czym różni się struktura funkcjonalna, sieciowa, procesowo-zadaniowa oraz macierzowa.
✔️ Dlaczego struktura „naturalna” i logiczna na papierze może w praktyce prowadzić do problemów komunikacyjnych i tzw. silosów organizacyjnych.
✔️ Na czym polega zjawisko silosu organizacyjnego i jakie konsekwencje ma brak przepływu informacji między działami.
✔️ Jak łączenie ludzi według funkcji wpływa na cele zespołów, odpowiedzialność i podejmowanie decyzji.
✔️ W jakich organizacjach sprawdzają się struktury sieciowe i procesowo-zadaniowe oraz jakie dają korzyści w zakresie elastyczności i szybkości działania.
✔️ Dlaczego jasne powiązanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności jest kluczowe dla zdrowego zarządzania.
✔️ Jak na realnych przykładach (m.in. Apple) struktura organizacyjna może wspierać innowacyjność i długofalowy rozwój firmy.
