O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️ Czym w praktyce jest zarządzanie: od planowania i organizowania, po motywowanie i kontrolę – oraz jak te procesy łączą się w codziennym prowadzeniu firmy.
✔️ Jak podejmować decyzje długofalowe i wyznaczać kierunek rozwoju organizacji, żeby budować przewagę rynkową.
✔️ Jak rozróżniać style przywództwa (autokratyczny, demokratyczny, wspierający, nieingerujący) i kiedy który styl działa najlepiej – a kiedy generuje ryzyka (spadek motywacji, chaos, konflikty).
✔️ Jakie są kluczowe współczesne koncepcje zarządzania i co realnie wnoszą: naukowe zarządzanie, MBO (cele SMART), organizacja ucząca się, Lean, Open Innovation, Supply Chain Management i zarządzanie kompetencjami.
✔️ Na czym polega Lean i eliminacja marnotrawstwa (MUDA) oraz jak odróżnić „wartość dla klienta” od strat oczywistych i ukrytych.
✔️ Dlaczego „możemy usprawnić tylko to, co mamy opisane” – jak myśleć o procesach, mapowaniu i standaryzacji (w tym podstawowe elementy map procesów).
✔️ Jak podejść do porządkowania firmy bez rewolucji: krok po kroku, w logice „porządek → zmiany → technologia”, tak aby organizacja działała jak dobrze zgrana orkiestra.
