Damian opowie o firmie, którą da się duplikować, i o tym, co trzeba w niej opisać, zanim model trafi w cudze ręce. Jeśli Twoja firma dowozi wynik wyłącznie wtedy, kiedy doglądasz jej osobiście, to będzie wykład dla Ciebie.
mniej
-
Przerwa obiadowa
Wykładowca nieznany
-
Firma, która przeżyła własnego założycielaszczegóły
Nigdy nie zamierzałem sprzedać firmy, którą budowałem kilkanaście lat. Przygotowanie jej do sprzedaży pokazało mi, gdzie naprawdę była niezależna od założyciela, a gdzie trzymała się tylko na mnie. A potem zrobiłem coś, o czym mało kto opowiada: wróciłem na etat do firmy, która kupiła moją. Opowiem, jak zbudować firmę, którą da się oddać, i jak samemu to przeżyć.
mniej
-
Przerwa techniczna
Wykładowca nieznany
-
Firma, która ma plan. Przedsiębiorca, który ma plan B.szczegóły
Na pytanie „Co dalej z naszą firmą?” czasem życie samo pisze scenariusz… Co dzieje się z firmą, kiedy z dnia na dzień zabraknie jej założyciela? Jak przygotować kolejne pokolenie do przejęcia odpowiedzialności za rodzinny biznes? Agnieszka Bernaciak, Prezes Zarządu AMB Technic, zmierzyła się z pierwszym pytaniem po nagłej śmierci męża - Marka Bernaciaka, założyciela firmy, wieloletniego wykładowcy i przyjaciela ASBIRO. Z dnia na dzień przejęła odpowiedzialność za dalsze funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Dziś łączy doświadczenie poprzedniego pokolenia z wizją kolejnego - dbając o zachowanie wiedzy, wartości i kultury organizacyjnej budowanych przez lata, a jednocześnie przygotowując AMB Technic do przekazania odpowiedzialności następnemu pokoleniu. Podczas Seminarium opowie o doświadczeniu swoim, swojej rodziny oraz firmy - o sukcesji, która przyszła nagle, oraz tej, która dziś jest świadomie prowadzonym procesem.
mniej
-
Przerwa techniczna
Wykładowca nieznany
-
„Czym skorupka za młodu nasiąknie…” - czyli jak kształtować małego człowieka, który poradzi sobie w życiu, niezależnie od tego, czy kiedyś przejmie naszą firmę, czy pójdzie własną drogą?szczegóły
Jak przygotować dzieci do dorosłości, w której będą potrafiły ogarniać siebie i świat? Co możemy zrobić, gdy dzieci są jeszcze kilkulatkami, są blisko rodziców i niejako naturalnie chłoną niczym gąbka wzorce z otoczenia? Jak zaszczepić u swoich dzieciach żyłkę przedsiębiorczości i rozwinąć postawy z nią powiązane takie jak m.in. sprawczość, samodzielność, odpowiedzialność, decyzyjność, radzenie sobie z konsekwencjami własnych wyborów, świadome podejście do pieniędzy i innych zasobów, takich jak czas czy własne talenty? Jeśli masz małe dzieci/wnuki - ta prelekcja jest właśnie dla Ciebie, bo: „czego Jaś się nie nauczy, tego Jan nie będzie umiał…”.
Panel nienagrywany. Trzy różne małżeństwa, trzy różne historie wspólnie prowadzoenj firmy i jedno wspólne wyzwanie: jak prowadzić razem biznes i nadal być przede wszystkim małżeństwem? Podział ról, pieniądze, podejmowanie decyzji, konflikty, czas dla siebie i sytuacje, w których firma zaczyna wchodzić między dwoje ludzi. Bez lukru - co działa, co nie działa i czego uczą wspólne lata w biznesie.
Uroczyste rozdanie dyplomów oraz wręczenie nagród dla wyróżnionych studentówszczegóły
Wykładowca nieznany
Zapraszamy wszystkich studentów do sali kinowej - czekają na Was wyróżnienia (oraz nagrody) za ubiegły rok. Na absolwentów czeka uroczyste rozdanie dyplomów - wpadajcie z bliskimi, abyście mogli świętować razem z nimi!
mniej
Więcej
Główna
-
Przedsiębiorca inwestor – jak pomnażać kapitał, kiedy nie masz milionów? - panel dyskusyjnyszczegóły
Giełda, nieruchomości, inwestycje alternatywne i… małe kwoty. Jak zacząć inwestować i świadomie zarządzać swoim majątkiem? Goście skonfrontują się z szeregiem pytań dotyczącymi początków w inwestowaniu.
1. Wprowadzenie: - Kim jestem i jak zaczęła się moja podróż w świat finansów. 2. "Po co tu jesteście?” - Z jakiego powodu zakładamy firmy i budujemy biznes? 3. „Jak osiągnąć swój cel?” - Co tak naprawdę potrzebujemy zrobić, aby osiągnąć nasze cele. 4. „Czym jest dla was bycie majętnym?” - zdefiniowanie czy bycie majętnym to liczby na koncie, czy posiadane aktywa. 5. "Podział majątku prywatnego i biznesu” - Schemat jak podzielić kategoriami majątek prywatny i objaśnienia dlaczego. - Podkreślenie oddzielenia majątku prywatnego od firmy. 6. „Czas to pieniądz” - Cztery pytania do publiczności uświadamiające wpływ czasu na majątek. a. Od ilu lat pracujesz i zarabiasz? b. Ile w tym czasie średnio zarabiałeś/łaś? c. To ile zarobiłeś/łaś? d. Jaki majątek zbudowałeś/łaś? - w odniesieniu do podziału majątku ile jest w rezerwach, oszczędnościach, inwestycjach, a ile zostało skonsumowane? 7. Q&A
mniej
-
Przerwa techniczna
Wykładowca nieznany
-
Spekulacja w praktyce - wybrane aspekty o budowaniu majątkuszczegóły
1. Wstęp do inwestowania 2. Obligacje kontra ETF-y na indeksy akcji. Przykład wejścia 3. Przykłady najgorszych transakcji 4. Przykłady najlepszych transakcji 5. CDF na akcje 6. Wpływ kapitału zagranicznego 7. ETFBTCPL 8. Podciąganie stopów wg średnich kroczących, procent spadku, 2-3 ATR
mniej
-
Przerwa techniczna
Wykładowca nieznany
-
Budujesz majątek. Czy budujesz też bezpieczeństwo?szczegóły
1.Zbudowałeś majątek — a teraz co? 2.Cztery sposoby, w jakie majątek znika w jeden dzień 3.Zachowek i wykup udziałów — matematyka, o której myślimy dopiero, gdy jest za późno 4.Dochód, nie tylko majątek — druga luka, o której się nie mówi 5.Emerytura przedsiębiorcy — na co realnie możesz liczyć od Państwa 6. Bezpieczeństwo to nie koszt — to warunek, żeby majątek dotrwał do celu
mniej
Kinowa
-
Sukces kosztuje. Jak osiągać więcej, nie tracąc siebie?szczegóły
1. Sukces bez wypalenia - czy to możliwe? 2. Dlaczego energia jest dziś najcenniejszym zasobem, dyscyplina, konsekwencja i nawyki ludzi osiągających ponadprzeciętne wyniki? 3. Jak radzić sobie z presją i odpowiedzialnością, praktyki, które pozwalają utrzymać wysoką skuteczność przez lata?
mniej
-
Przerwa networkingowa
Wykładowca nieznany
-
Przeciążony umysł przedsiębiorcy - jak odzyskać koncentrację, energię i wewnętrzny kierunekszczegóły
* dlaczego przedsiębiorca może osiągać coraz więcej, a jednocześnie mieć coraz mniej przestrzeni wewnętrznej; * czym różni się zwykłe zmęczenie od momentu, w którym człowiek zaczyna tracić kontakt ze sobą, relacjami i sensem tego, co robi; * jak przeciążenie informacyjne, presja decyzji i ciągłe funkcjonowanie w trybie osiągania wpływają na koncentrację i jakość decyzji; * dlaczego rozwiązaniem nie zawsze jest kolejna technika produktywności, ale odzyskanie wewnętrznej integracji; * jak tworzyć przestrzeń ciszy, refleksji i kontemplacji, dzięki której przedsiębiorca ponownie zaczyna słyszeć siebie; * jak przejść od pytania „co jeszcze mam osiągnąć?” do pytania „po co i w jakim kierunku chcę dalej żyć?”; * praktyczne rytuały pomagające odzyskać obecność, energię i sprawczość
mniej
-
Przerwa techniczna
Wykładowca nieznany
-
Mental CEO - jak podejmować dobre decyzje pod presją i nie doprowadzić do wypalenia?szczegóły
- zmęczenie decyzyjne przedsiębiorców, - jak stres wpływa na jakość decyzji i skuteczność lidera, blokady mentalne, które ograniczają rozwój biznesu, - odporność psychiczna jako kompetencja przedsiębiorcy, praktyczne narzędzia wspierające spokój i skuteczność w codziennym zarządzaniu.
mniej
-
Przerwa techniczna
Wykładowca nieznany
-
Oddech przedsiębiorcy - jak w kilka minut odzyskać spokój, koncentrację i energię?szczegóły
1. Wpływ oddechu na układ nerwowy i odporność na stres 2. Techniki oddechowe wspierające koncentrację i podejmowanie decyzji 3. Szybkie metody regulacji napięcia przed ważnymi spotkaniami i wystąpieniami 4. Praktyczne ćwiczenia poprawiające regenerację i poziom energii 5. Wspólna sesja oddechowa kończąca blok tematyczny
Wybierz Studia Podyplomowe ASBiRO! Aż 9 specjalistycznych kierunków
Zgoda na użycie cookies
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne
Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych.Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.