Psychologia w biznesie

Studia Podyplomowe i Kurs:
Psychologia w biznesie

Masz ludzi, ale nie masz wpływu na to, jak pracują?

Naucz się komunikacji i psychologii lidera, dzięki którym Twój zespół zacznie dowozić wyniki – zamiast generować chaos.

To pewnie znasz…

Jeśli prowadzisz firmę lub zespół, to możliwe że:

Mówisz jasno, a ludzie i tak robią po swojemu

Odkładasz trudne rozmowy

Konflikty wracają zamiast się rozwiązywać

Masz wrażenie, że wszystko zależy od Ciebie

Zespół nie bierze odpowiedzialności

To nie problem ludzi. To problem komunikacji i zarządzania.

Co się zmieni?

Po tym programie:

Prowadzisz trudne rozmowy bez stresu

Wiesz jak motywować różne typy ludzi

Komunikujesz decyzje tak, żeby były realizowane

Rozwiązujesz konflikty zamiast je omijać

Masz realny wpływ na zespół

Zaczynasz zarządzać ludźmi świadomie – nie intuicyjnie.

Dla kogo?

To jest dla Ciebie, jeśli:

masz zespół (nawet mały)
chcesz być lepszym liderem
czujesz, że ludzie to największe wyzwanie w firmie

To nie jest dla Ciebie, jeśli:

nie pracujesz z ludźmi
szukasz tylko teorii
nie chcesz zmieniać swojego stylu działania

Jak wygląda program?

8 zjazdów i 3 biznesowe konferencje

Konferencja Biznesowa
10–11 października 2026 r.

I zjazd, 7–8 listopada 2026 r.

Mindset przedsiębiorcy

Wizja i misja – czy to, co robimy, jest zgodne z naszym „ja”? Metoda Simona Sinka
Zarządzanie swoim czasem i organizacja czasu pracy
Przekonania i myśli – nasze i ludzi – jak wpływają na życie?
Pozytywne myślenie
Jak być produktywnym?
Blokady potencjału
Jak dbać o własną motywację i zaangażowanie?
Bycie autentycznym i skutecznym
Jak budować nawyki wspierające cele biznesowe?
Rola mikro-nawyków w życiu przedsiębiorcy
Jak zachować spójność wewnętrzną, prowadząc biznes?

II zjazd, 28–29 listopada 2026 r.

Przywództwo w biznesie

Czym jest skuteczne przywództwo?
Komunikacja i budowanie autorytetu
Motywowanie w przywództwie
Wewnętrzna dojrzałość lidera
Przywództwo w fazie wzrostu, kryzysu i stabilizacji firmy – różne potrzeby na różnych etapach
Dlaczego warto dbać o siebie jako lider i jaki to ma wpływ na zespół i efekt końcowy?

III zjazd, 12–13 grudnia 2026 r.

Odkrycie i rozwijanie potencjału

Poznanie swoich mocnych i słabych stron
Temperament
Talenty Gallupa – model rozwoju mocnych stron przedsiębiorcy
8 profili osobowości – Talent Dynamics
Wartości
Określenie etapu przedsiębiorczości – Wealth Dynamics

IV zjazd, 16–17 stycznia 2027 r.

Zarządzanie zmianą i motywacją

Zarządzanie zmianą w życiu i w biznesie
Mindset i regulacja emocjonalna w zmianie – jak nie zwariować?
Jak reagujemy na zmianę w zależności od osobowości – zrozumienie dynamiki emocji w zmianach u siebie i innych
Przywództwo i zarządzanie zmianą – jak być liderem w zmianie i jak ją komunikować?
Coaching i mentoring w procesie zmiany
Motywacja wewnętrzna vs. zewnętrzna
Modele motywacji w biznesie
Techniki motywacyjne: wizualizacja, pozytywna narracja itp.

Konferencja Biznesowa
27–28 lutego 2027 r.

V zjazd, 13–14 marca 2027 r.

Odporność psychiczna

Odporność psychiczna – jak ją kształtować, a także jej wpływ na sposób prowadzenia firmy, dobrostan i aspiracje przedsiębiorcy
Stres
Nawyki
Medytacja, oddychanie
Kontrola emocji
Pewność siebie w relacjach interpersonalnych
Działanie pod presją – jak utrzymać spokój i podejmować mądre decyzje w sytuacjach kryzysowych?
Wypalenie zawodowe – zapobieganie wypaleniu i depresji
Radzenie sobie ze stresem – techniki oddechowe i medytacja dla liderów
Neuroprzywództwo – techniki koncentracji i wyciszenia umysłu dla lepszego podejmowania decyzji
Psychologia pozytywna – jak wprowadzać do organizacji pozytywne podejście i zarządzać stresem

VI zjazd, 10–11 kwietnia 2027 r.

Trening mentalny

Trening mentalny dla przedsiębiorcy – jak rozwijać elastyczność mentalną w biznesie?
Czym jest mindfulness? Czy regularna praktyka uważności może prowadzić do bardziej świadomego i zrównoważonego podejścia do biznesu?
Praca z przekonaniami, np. „muszę kontrolować wszystko”, „porażka to koniec”
Rola coachingu w podejmowaniu decyzji i rozwoju osobistym
Praca z celami – jak je wyznaczać, realizować i utrzymywać motywację
Coaching oparty na wartościach – jak prowadzić firmę zgodnie ze sobą
Modele coachingowe, np. GROW, SMART, TGROW
Mentoring jako wsparcie rozwoju strategicznego
Jak znaleźć lub być mentorem?
Tworzenie kultury mentoringowej w organizacji
Umiejętność uczenia się od innych i korzystania z doświadczenia

VII zjazd, 24–25 kwietnia 2027 r.

Psychologia wpływu i intencji w biznesie

Mikroekspresje i mowa ciała w komunikacji
Sygnały kłamstwa i ukrytych zamiarów w negocjacjach
Style komunikacyjne i jak je rozpoznawać
Zasady aktywnego słuchania i obserwacji
Mechanizmy wpływu społecznego i ich zastosowanie w reklamie, np. reguła niedostępności, społeczny dowód słuszności
Tworzenie przekazu reklamowego na bazie potrzeb i emocji klienta

VIII zjazd, 22–23 maja 2027 r.

Skuteczna komunikacja i trening negocjacji

Negocjacje z klientami – jak negocjować z klientami, sprzedawać mądrze, etycznie i skutecznie zamykać sprzedaż
Negocjacje z pracownikami i współpracownikami – jak negocjować warunki pracy, wynagrodzenia i projekty
Diagnoza stylu negocjacyjnego
Profesjonalne przygotowanie procesu negocjacji
Metody budowania silnej pozycji negocjacyjnej z rezultatem win-win
Perswazja w rozmowach z pracownikami i klientami – techniki perswazji w kontekście zarządzania personelem i sprzedaży
Jak zarządzać emocjami, szczególnie w trudnych rozmowach i negocjacjach

Konferencja Biznesowa
19–20 czerwca 2027 r.

Każdy zjazd kończysz z konkretnym narzędziem do wdrożenia w swoim biznesie.

Jak to działa?

Nie uczysz się teorii — pracujesz na swojej firmie

Dostajesz konkretne narzędzia

Testujesz je w swoim zespole

Wracasz z doświadczeniem

Ulepszasz swoje działania

Każdy zjazd = realna zmiana w Twojej firmie

Konkretne narzędzia

W programie pracujesz m.in. na:

Modelach komunikacji lidera

Narzędziach do prowadzenia trudnych rozmów

Metodach rozwiązywania konfliktów

Profilach osobowości
(np. DISC)

Schematach zarządzania zmianą

To nie są inspiracje – to rzeczy, które wdrażasz od razu.

Ludzie

Uczysz się z:

Przedsiębiorcami

Liderami zespołów

Praktykami biznesu

Networking, który często jest wart więcej niż sam program.

Opinie

Zobacz co mówią o nas nasi uczestnicy:

Oferta

Masz 2 ścieżki:

Program rozwojowy

dla osób, które chcą konkretu i działania,
realizowany w formie kursu.

Studia Podyplomowe

dla osób, które chcą się rozwijać
oraz otrzymać świadectwo wydane przez Uczelnię

Zapisz się od razu!

Wybierz opcję:

1 Studia Podyplomowe lub Kurs: Psychologia w biznesie - zima 2026 - z góry

11 900,00 zł

1. Płatność 1000.00 zł w ciągu 7 dni od zapisu
2. Płatność 10900.00 zł do 30 czerwca 2026

2 Studia Podyplomowe lub Kurs: Psychologia w biznesie - zima 2026 - w ratach

13 400,00 zł

1. Płatność 1000.00 zł w ciągu 7 dni od zapisu
2. Płatność 6200.00 zł do 30 czerwca 2026
3. Płatność 6200.00 zł do 10 lutego 2027

Kontakt

Umów się na rozmowę:

Sprawdź, czy to program dla Ciebie, wypełnij formularz,
poznaj szczegóły programu i lepiej oceń jakie efekty możesz dzięki niemu osiągnąć w swojej firmie.

Natalia Woźny
Opiekun rekrutacji
Studiów Podyplomowych i Kursów

n.wozny@asbiro.pl

728 386 497

Klub ASBIRO (o klubie)

Studia Podyplomowe i Kurs:
Psychologia w biznesie

Masz ludzi, ale nie masz wpływu na to, jak pracują?

Jeśli prowadzisz firmę lub zespół, to możliwe że: